<<
>>

Управленческие воздействия

.Создание самой организации, совершенствование организационного порядка,его ценностно-целевой подструктуры организационных отношений, информационно-коммуникативнойподструктуры, управление всей повседневной деятельностью правоохранительногооргана возможны лишь при активном воздействии на него и его персонал субъектауправления, руководителя, с привлечением к этой работе и других руководителейи сотрудников.
Необходима подструктура, которая именуется подструктуройуправленческих воздействий. Управленческие воздействия - это особые"рабочие орудия", "инструмент" в руках субъекта управления. Чтобы успешноуправлять, ему нужно использовать весь арсенал управленческих воздействий,умело подбирать нужные, правильно их сочетать.

<< | >>
Источник: С.Н. Мамонтова . «Прикладная Юридическая Психология». 2001

Еще по теме Управленческие воздействия:

  1. 5.8. Психологическиеаспекты управленческих воздействий и решений
  2. Система управленческих воздействий
  3. 5.8. Психологические аспекты управленческих воздействий и решений
  4. Управленческо-правовая подсистема
  5. Управленческие решения
  6. Психологическая подготовка сотрудников к управленческой деятельности
  7. Бездейственность комплекса управленческих решений.
  8. § 3. Формы управленческой деятельности
  9. Управленческая сила
  10. Личностные и системно-управленческие предпосылки требовательности.
  11. 9.2. Структура и функции управленческой деятельности