<<
>>

Подготовка и принятие текущих управленческих решений

, даже принимаемого быстро, протекаеткак процесс с характерными стадиями, имеющими психологические особенности,трудности, условия протекания и критерии оптимальности. Рассмотрим основныеиз них.

<< | >>
Источник: С.Н. Мамонтова . «Прикладная Юридическая Психология». 2001 {original}

Еще по теме Подготовка и принятие текущих управленческих решений:

  1. Подготовка и принятие текущих управленческих решений.
  2. Текущие управленческие решения и организация их исполнения.
  3. Принятие решения о нововведении и подготовка программы его реализации.
  4. Психологическая подготовка сотрудников к управленческой деятельности
  5. Управленческие решения
  6. 5.8. Психологическиеаспекты управленческих воздействий и решений
  7. Бездейственность комплекса управленческих решений.
  8. 5.8. Психологические аспекты управленческих воздействий и решений
  9. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  10. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ГРУППОВОЕ
  11. Основными критериями сбалансированности комплекса управленческих решений в обычных для правоохранительногооргана условиях выступают
  12. Не избегайте принятия решений
  13. Когда решение принято
  14. Глава 15. Модели принятия решений
  15. ГЛАВА X. ПРИНЯТИЕ ДЕЛ К ПРОИЗВОДСТВУ, ПОДГОТОВКА И РАССМОТРЕНИЕ ИХ В АРБИТРАЖНОМ СУДЕ
  16. Не избегайте принятия решений
  17. НАЧНИТЕ С ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ