4. Метод влияния через участие подчиненных в управлении.

Привлечение работников к участию в управлении, в том числе к подготовке вариантов и принятию управленческих решений, оказывает позитивный эффект. Меняется мотивация деятельности, растет управленческая подготовленность работников, они все чаще идентифицируют себя с организацией, в которой проходит их служба.
Большое значение для привлечения подчиненных к участию в управлении играет система обоснованного и своевременного делегирования полномочий.

<< | >>
Источник: под ред. А.М.Столяренко
. Прикладная юридическая психология. 2001

Еще по теме 4. Метод влияния через участие подчиненных в управлении.:

  1. Характеристика основных методов воздействия руководителя правоохранительного органа на подчиненных.
  2. Метод влияния
  3. Д.А. Губанов, Д.А. Новиков, А.Г. Чхартишвили. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ: МОДЕЛИ ИНФОРМАЦИОННОГО ВЛИЯНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРОТИВОБОРСТВА, 2010
  4. 2.3.2 Методы управления энергетическими центрами (чакрами)
  5. Метод Ключ – защита от стресса и доступ к управлению внутренними ресурсами
  6. Статья 174. Принуждение к участию в забастовке или Воспрепятствование участию в забастовке
  7. § 30 Отличие опеки от попечительства. – Назначение опекуна и законные его качества. – Опекунская повинность. – Подчинение опекуна надзору. – Вступление в должность. – Управление и распоряжение имуществом. – Отчуждение имущества и займы. – Вознаграждение опекуна. – Отчетность и ответственность. – Ревизия отчетов. – Недостатки опекунского учреждения в России и преобразование опеки. – Опека у крестьян. – Опека в прибалтийских губерниях.
  8. Подчинение
  9. Подчинение
  10. Правило и подчинение
  11. Правило и подчинение
  12. ПОДЧИНЕННОСТЬ СЕКСУАЛЬНАЯ
  13. Статья 1040. Обращение взыскания на имущество, переданное в управление, по требованию кредитора установщика управления
  14. ПОДЧИНЕНИЕ ВАМПИРАМ
  15. ПОДЧИНЕНИЕ СИЛЬНЫМ
  16. Незапланированные посетители, включая коллег и подчиненных