<<
>>

Организационное построение

Организационное построение СЗИ в самом общем случае может быть представлено совокупностью следующих рубежей зашиты (рис. 2.21): 1) территории, занимаемой ООИ; 2) зданий, расположенных на территории; 3) помещений внутри здания, в которых расположены ресурсы ООИ и защищаемая информация; 4) ресурсов, используемых для обработки и хранения информации и самой защищаемой информации; 5) линий связи, проходящих в пределах одного и того же здания; 6) линий (каналов) связи, проходящих между различными зданиями, расположенными на одной и той же охраняемой территории; 7) линий (каналов) связи, соединяющих с другими объектами вне охраняемой территории.
Таким образом, можно провести организационное построение системы защиты информации с помощью приведенной семирубежной модели. В наиболее общем случае необходимо в зависимости от выбранной стратегии защиты сформулировать требования к ядру СЗИ и ресурсам СЗИ, а также использовать критерии построения СЗИ, изложенные в данной главе.
Рис. 2.21. Семирубежная модель защиты информации

Необходимо отметить, что построение СЗИ должно проводиться в соответствии с нормативно-правовой документацией, принятой в РФ. На осуществление большинства видов деятельности в сфере защиты информации необходимы лицензии. Так, для работы с государственной тайной, для работы с криптографическими средствами требуются соответствующие лицензии Федеральной службы безопасности, технические средства должны быть аттестованы Федеральной службой по техническому и экспортному контролю.

<< | >>
Источник: / Е. Б. Белов, В. П. Лось, Р. В. Мещеряков, А. А. Шелупанов. Основы информационной безопасности. Учебное пособие для вузов. 2006

Еще по теме Организационное построение:

  1. Организационное сознание
  2. Организационные отношения
  3. ДВИЖЕНИЕ: ПОСТРОЕНИЕ
  4. Понятие организационных отношений.
  5. КОНЦЕПЦИЯ УРОВНЕЙ ПОСТРОЕНИЯ ДВИЖЕНИЙ
  6. § 3.6. Организационные технологии
  7. § 3.8. Организационная культура
  8. КОНФЛИКТ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
  9. Глава 8 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНФЛИКТЫ
  10. Глава 11 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
  11. 3. Организационные договоры
  12. Динамика организационных отношений.
  13. Хаос вопросов со строгой логикой построения
  14. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНЫХ ОПИСАНИЙ
  15. 3.3.5. Организационный план исследования
  16. Построение гороскопа
  17. 5.6. Психология организационных отношений в управлении
  18. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ