<<
>>

Теория «типовых переменных» и индивидуального выбора (Т. Парсонс).

Американский классик современной социологии Т. Парсонс рассматривает мотивацию в свете выбора поведения индивидом исходя из конкретных ситуаций в организации. До тех пор пока индивид не произвел выбор типа своего поведения, ситуация в отношении мотивации остается неясной, нельзя выделить четко его линию поведения.
Для того чтобы определить позицию индивида, Парсонс использовал дихотомические или «типовые переменные», подразумевая под этим тенденцию предпочтения одного вида поведения перед другим. Выбор поведения индивидом в организации соответствует следующим переменным.

Аффективность — аффективная нейтральность, т.е. член организации выбирает между эмоциональным, импульсивным поведением (аффективность) и рациональным поведением, основанным на достижении конкретных целей и анализе путей достижения результата (аффективная нейтральность).

Универсализм — партикуляризм, т.е. член организации выбирает между принятием общих для коллектива стандартов поведения, когда индивид желает быть «как все» (универсализм), и выражением индивидуальных различий, стремлением проводить собственную линию поведения (партикуляризм).

Диффузность — специфичность, т.е. член организации выбирает между реагированием на рабочие ситуации взаимодействия самым различным образом (диффузность) и стремлением к стандартным ситуациям, к единообразию во взаимодействии с другими членами коллектива (специфичность).

Достижение — приписывание, т.е. член организации ориентируется в коллективе на основании того, оценивает ли он других работников по деловым качествам и тому, как они исполняют свои организационные роли (достижение), или по «природным качествам», таким, как пол, возраст, национальность, семейное положение, происхождение и т.д. (приписывание).

Я — коллектив, т.е. член организации выбирает между ориента-цией на личные интересы и индивидуальные цели (Я) или ориентацией на групповые или организационные цели и интересы (коллектив

В конкретных ситуациях каждый член организации сделает выбор в диапазоне между этими полярными позициями. Этот выбор во многом зависит от того:

• как индивид оценивает ситуацию, как воспринимает различные ситуационные аспекты и какие возможные исходы предвидит;

• что индивид желает в данной ситуации, удовлетворение каких потребностей он связывает с данной ситуацией;

• как индивид может воздействовать на ситуацию, в какой степени достижение его целей и возможности действовать в направлении их достижения укладываются в рамки данной ситуации.

Согласно теории Парсонса, мотивацию индивидов в организации можно связывать с тем, какую линию поведения (в терминах данных модельных переменных) он выберет, попав в коллектив организации.

<< | >>
Источник: С.С. Фролов. СОЦИОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ. 2001

Еще по теме Теория «типовых переменных» и индивидуального выбора (Т. Парсонс).:

  1. Ситуация действия и «Pattern Variables» («типовые переменные»)
  2. 2. «Великая теория»: Толкотт Парсонс
  3. Правило выявления «индивидуального действия» на основе установления индивидуальных различий.
  4. Толкотт Парсонс: жизнь и деятельность
  5. Выбор линейного мышления - это выбор прожить жизнь в танце частиц.
  6. Глава 5. Право в социальной системе Т. Парсонса
  7. Выбор есть. Он существует всегда. Сознание - это выбор.
  8. ПЕРЕМЕННАЯ ПРОМЕЖУТОЧНАЯ
  9. ПЕРЕМЕННАЯ
  10. ПЕРЕМЕННАЯ ЗАВИСИМАЯ
  11. ПЕРЕМЕННАЯ НЕЗАВИСИМАЯ
  12. ПЕРЕМЕННАЯ КОНТРОЛИРУЕМАЯ
  13. Пять переменных У. Мичела.
  14. Сопротивление переменам в нас
  15. Сознание — первый шаг к выздоровлению и переменам
  16. Статья 1111. Типовой лицензионный договор
  17. Краткий обзор теории психологических типов