<<
>>

Влияние. Управление. Противоборство.

Как отмечалось выше, социальные сети в последнее время все чаще становятся объек- тами и средствами информационного управления и ареной инфор- мационного противоборства. Поэтому при рассмотрении моделей, учитывающих информированность агентов (т.
е. ту информацию, которой они обладают на момент принятия решений), традици- онно выделяют три вложенных класса моделей: информационного влияния, информационного управления и информационного про- тивоборства (рис. 11). Модель информационного влияния дает возможность исследо- вать зависимость поведения субъекта от его информированности и, следовательно, от информационных воздействий. Имея модель информационного влияния, можно ставить и решать задачу ин- формационного управления — какими должны быть информа- ционные воздействия (с точки зрения управляющего субъекта), чтобы добиться от управляемого субъекта требуемого поведения. И, наконец, умея решать задачу информационного управления, можно моделировать информационное противоборство — взаи- модействие нескольких субъектов, обладающих несовпадающими интересами и осуществляющих информационные воздействия на один и тот же управляемый субъект. Если модели информаци- онного влияния (социального влияния в терминах социологии и социальной психологии) являются предметом многочисленных ис- следований на протяжении уже более полувека, то математические модели именно информационного управления и информационного
Рис. 11. Информационное влияние, управление и противоборство

противоборства в социальных сетях, а тем более — комплекс этих задач (рис. 11), почти не исследованы. Поэтому настоящая работа представляется (по крайней мере, авторам) в некотором смысле пионерской. В §3.1 рассматривается информационное влияние агентов на формирование мнений друг друга в социальных сетях (модель в целом следует традиции использования марковских цепей для исследования социальных сетей [122, 134, 146]; см. также [91]). Структура сети описывается с помощью введенных понятий: со- общество (множество агентов, которые не подвергаются влиянию агентов вне него), группа (сообщество агентов, в котором любые два агента прямо или косвенно влияют друг на друга) и спутник (агент, не оказывающий влияния ни на одну из групп). Пред- положим, что в каждой группе хотя бы один агент хоть сколько- нибудь доверяет своему мнению. Как оказывается, тогда в ко- нечном итоге мнения спутников определяются мнением групп, а внутри групп мнения агентов сходятся и равны (общие необходи- мые и/или достаточные условия сходимости — правильность цепи Маркова и др. — можно найти в [22, 141, 155], обзор и исследо- вание роли структуры коммуникаций агентов — в [2]). В такой социальной сети представляется вполне естественным рассмотре- ние задачи информационного управления (изменение мнений, ре- путации и/или доверия небольшого множества ключевых агентов в сети таким образом, что в результате распространения измене- ния мнений формируются требуемые мнения участников всей сети или ее части; см. описание моделей информационного управления в §3.2-3.5). Выше были выделены три компонента модели социальной се- ти: мнение, доверие и репутация (см. рис. 1). Так как управление есть воздействие на управляемую систему с целью обеспечения требуемого ее поведения [76], то предметом управления в социаль- ной сети могут выступать мнения агентов, их репутация и дове- рие друг другу. Модели информационного управления мнениями агентов рассматриваются в § 3.2 и 3.3, модели информационного управления репутацией агентов — в § 3.4, модели информацион- ного управления доверием агентов — в § 3.4 и 3.5. Также ставится и анализируется теоретико-игровая задача ин- формационного противоборства нескольких игроков в сети (см. § 3.6 и 3.7). При этом можно выделить два случая. Если несколько игроков, осуществляющих информационные воздействия, выби- рают свои действия одновременно — их взаимодействие описыва- ется игрой в нормальной форме (см. §3.2 и 3.6). Если же после- довательный порядок ходов этих игроков фиксирован, то получаем игру типа игры «защита-нападение», рассмотренной в §3.7.

<< | >>
Источник: Д.А. Губанов, Д.А. Новиков, А.Г. Чхартишвили. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ: МОДЕЛИ ИНФОРМАЦИОННОГО ВЛИЯНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРОТИВОБОРСТВА. 2010

Еще по теме Влияние. Управление. Противоборство.:

  1. Д.А. Губанов, Д.А. Новиков, А.Г. Чхартишвили. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ: МОДЕЛИ ИНФОРМАЦИОННОГО ВЛИЯНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРОТИВОБОРСТВА, 2010
  2. 4. Метод влияния через участие подчиненных в управлении.
  3. Психологическая борьба в противоборстве.
  4. Журналистика в политической борьбе противоборствующих сторон
  5. Статья 1040. Обращение взыскания на имущество, переданное в управление, по требованию кредитора установщика управления
  6. § 3. Право управления предприятием как особый вид абсолютных прав. Право полного и ограниченного управления (п. 1774-1776)
  7. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ VERSUS УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ
  8. § 4. Правопреемство как следствие приобретения права управления предприятием. Условия отчуждения и приобретения права управления предприятием (п. 1777-1782)
  9. ВЛИЯНИЕ
  10. Метод влияния
  11. Планетные влияния
  12. ВЛИЯНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНО-РОЛЕВОЕ
  13. ВЛИЯНИЕ ПРЕДКОВ
  14. ВЛИЯНИЕ ПРЕДКОВ
  15. Влияние исследователя на ответы респондента
  16. ВЛИЯНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНО-СПЕЦИФИЧЕСКОЕ
  17. Влияние прародителей
  18. Влияние прародителей