Руководство и позиции
то есть сочетания предпочтений «экстраверсия - интроверсия» и «рациональность - иррациональность», которые указывают на то, как часто мы вступаем в контакт с внешним миром и как мы осуществляем эти контакты. Руководителям чаще всего приходится иметь дело с такими факторами, как практические действия, люди, места и предметы, и в этой связи позиции многое могут рассказать о том, как поведение человека может укрепить или ослабить его лидерский потенциал.
Рациональные экстраверты: врождённое умение влиять
Последние несколько лет компания «Отто Крегер Ассошиэйтс» уделяла немало времени интересному
исследовательскому проекту.
Помимо прочих вещей, мы изучали взаимосвязь предпочтений типов личности с успешным окончанием колледжа. Нам удалось получить данные о том, что четыре рационально-экстравертных типа (ЕБи, ЕБЕ^ ЕЖ и БЕГЛ) достигали в учёбе большего, чем остальные типы, и успешно справлялись с любыми задачами, с которыми они сталкивались. Впоследствии мы обнаружили, что Изабель Бриггс- Майерс, создатель Индикатора типов Майерс-Бриггс, сделала то же открытие, но не опубликовала его.
Еще по теме Руководство и позиции:
- Руководство
- Что такое руководство?
- РУКОВОДСТВО В ПУТЕШЕСТВИИ
- СТИЛЬ РУКОВОДСТВА
- РУКОВОДСТВО ПО ОТСЛЕЖИВАНИЮ
- Полномочия в сфере политического руководства
- Глава 19 «Руководство пуговицы»
- Стиль руководства ЕББЗ можно
- Глава 3 ОБУЧЕНИЕ И ПОИСК РУКОВОДСТВА
- Выбор рефлексивной позиции.
- Трехсторонние позиции
- ПОЗИЦИЯ
- 5.4. Психология стиля и методов руководства персоналом органов правопорядка
- Дж. У. Биик. ТРЕНИНГ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОЦИОФОБИИ Руководство по самопомощи, 2003
- ПОЗИЦИЯ ВНУТРЕННЯЯ
- Трехсторонние позиции
- Понятие о стиле руководства и определяющих его факторах.
- Выбор рефлексивной позиции.