<<
>>

Руководство и позиции

Существует ещё одно редко упоминаемое сочетание пар предпочтений, которое оказывает огромное влияние на стиль руководства и определяет, как тот или иной человек в общем и целом будет справляться с трудностями управленческой работы.
Это позиции

то есть сочетания предпочтений «экстраверсия - интроверсия» и «рациональность - иррациональность», которые указывают на то, как часто мы вступаем в контакт с внешним миром и как мы осуществляем эти контакты. Руководителям чаще всего приходится иметь дело с такими факторами, как практические действия, люди, места и предметы, и в этой связи позиции многое могут рассказать о том, как поведение человека может укрепить или ослабить его лидерский потенциал.

Рациональные экстраверты: врождённое умение влиять

Последние несколько лет компания «Отто Крегер Ассошиэйтс» уделяла немало времени интересному

исследовательскому проекту.

Помимо прочих вещей, мы изучали взаимосвязь предпочтений типов личности с успешным окончанием колледжа. Нам удалось получить данные о том, что четыре рационально-экстравертных типа (ЕБи, ЕБЕ^ ЕЖ и БЕГЛ) достигали в учёбе большего, чем остальные типы, и успешно справлялись с любыми задачами, с которыми они сталкивались. Впоследствии мы обнаружили, что Изабель Бриггс- Майерс, создатель Индикатора типов Майерс-Бриггс, сделала то же открытие, но не опубликовала его.

<< | >>
Источник: Отто Крегер Дженет Тьюсон. Типы людей и бизнес. 2001

Еще по теме Руководство и позиции:

  1. Руководство
  2. Что такое руководство?
  3. РУКОВОДСТВО В ПУТЕШЕСТВИИ
  4. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА
  5. РУКОВОДСТВО ПО ОТСЛЕЖИВАНИЮ
  6. Полномочия в сфере политического руководства
  7. Глава 19 «Руководство пуговицы»
  8. Стиль руководства ЕББЗ можно
  9. Глава 3 ОБУЧЕНИЕ И ПОИСК РУКОВОДСТВА
  10. Выбор рефлексивной позиции.
  11. Трехсторонние позиции
  12. ПОЗИЦИЯ
  13. 5.4. Психология стиля и методов руководства персоналом органов правопорядка
  14. Дж. У. Биик. ТРЕНИНГ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОЦИОФОБИИ Руководство по самопомощи, 2003
  15. ПОЗИЦИЯ ВНУТРЕННЯЯ
  16. Трехсторонние позиции
  17. Понятие о стиле руководства и определяющих его факторах.
  18. Выбор рефлексивной позиции.