<<
>>

ОРГАНИЗАЦИЯ: КОНФЛИКТ: ТИП

(типы конфликтов в организации) - здесь основанием типологии выступают:

1) цели участников конфликта;

2) соответствие их действий существующим нормам;

3) конечный результат конфликтного взаимодействия;

4) влияние конфликта на развитие организации.

В зависимости от характера влияния выделяются следующие тип конфликтов:

1) конструктивные - способствуют повышению стабильности функционирования организации в новых условиях внешней среды за счет перестройки функций, структуры и установления новых связей;

2) стабилизирующие - направлены на устранение отклонений от нормы и закрепление признаков устоявшейся нормы;

3) деструктивные - способствуют разрушению установившейся нормы и возвращению к старым нормам или углублению ситуации проблемной; их участники затрачивают энергию на то, чтобы контролировать друг друга или оказывать друг другу противодействие.

Смешанные формы:

4) деструктивно-ситуативные - их участники стремятся к личной выгоде;

5) деструктивно-тотальные - в них участники добиваются престижа или власти. В обоих случаях стремления участников противоречат общим интересам коллектива, ибо они добиваются целей средствами, неодобряемыми в обществе.

<< | >>
Источник: С. Ю. Головин. СЛОВАРЬ ПРАКТИЧЕСКОГО ПСИХОЛОГА. 1998

Еще по теме ОРГАНИЗАЦИЯ: КОНФЛИКТ: ТИП:

  1. § 8.4. Управление конфликтом в организации
  2. § 8.2. Классификация конфликтов в организации
  3. § 8.1. Общее представление о конфликтах в организации
  4. § 8.3. Причины возникновения конфликта в организации
  5. Протекание конфликта в организации.
  6. Сущность конфликта в современной организации.
  7. ВОСПРИЯТИЕ ТИП
  8. КОНФЛИКТ
  9. ТИП ЧЕЛОВЕКА СОВРЕМЕННОГО
  10. 55. Типология конфликтов
  11. ОБЪЕКТ СЕКСУАЛЬНЫЙ: ВЫБОР: ТИП
  12. ОБЩЕНИЕ: ТИП ВЕДУЩИЙ
  13. ВИВАЦИЯ: ТИП ДЫХАНИЯ
  14. ХАРАКТЕР: ТИП
  15. Шизоидный тип
  16. Пятый тип
  17. 4. КОМПЕНСАТОРНЫЙ ТИП.