Внутренний круг
Его составляют сотрудники, наиболее важные для компании. Любой хороший руководитель или ведущий специалист должен знать, кто из участников команды вносит наибольший вклад и на кого можно всегда положиться.
Эти люди — движущая сила проекта (а часто и всего бизнеса). Их участие имеет стратегическое значение для успеха работы команды, поэтому их нужно соответствующим образом выделять и поощрять.Как правило, внутренний круг составляют самые старшие по должности и наиболее одарённые участники коллектива, обладающие наибольшим доверием. На рабочих собраниях они пользуются большим авторитетом при выборе стратегии, определении направленности продукта и решении других важных для компании вопросов. Возглавляя функциональные подразделения, они олицетворяют собой мастерство и опыт и могут «сделать игру» в самые сложные моменты. Эти люди в полной мере ощущают ответственность за создание продукта и делают всё возможное для его успеха. Они не раз выручали группу в прошлом и не раз сделают это в будущем.
Еще по теме Внутренний круг:
- Круг любви
- Круг и линия
- КРУГ ОППОНЕНТНЫЙ
- Круг и линия
- Круг любви
- ЗАМКНУТЫЙ КРУГ САМОУБЕЖДЕНИЯ
- КРУГ ДНЯ
- КРУГ ЗНАКА
- Круг замкнулся.
- 2. Круг случаев неосновательного обогащения.
- § 1. Круг ограниченных вещных прав
- "Третий круг", который пострашнее "Фауста" Гёте
- Круг выясняемух вопросов при расследовании самооговора
- Круг выясняемых вопросов при разоблачении инсценировки