Часть 2. Формулирование и планирование проекта
• сформулировать основные требования к проекту:
• определить технологии, которые лягут в основу проекта:
• создать модель использования проекта.
Решив эти задачи, можно составить график, в котором задачи проекта приведены в равновесие с доступными кадрами и уровнем их способностей. В определённой степени можно быть уверенным, что при таком подходе будет создан реалистичный график создания именно такой программы, какая нужна.
Все четыре предмета — требования, технологии, использование и график работ — тесно связаны, поэтому если ваша цель — успешный проект, их нельзя рассматривать в отрыве друг от друга. Без них придётся полагаться только на догадки, допущения и игнорировать ключевые элементы проекта, внося неприемлемый риск, часто ведущий к возникновению проблем и срывам графика. Помните: почти все самые большие ошибки делаются в первые несколько недель работы над проектом, при планировании.
Еще по теме Часть 2. Формулирование и планирование проекта:
- Планирование телепередач
- Планирование, а не планы
- § 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ НАБЛЮДЕНИЯ
- 11. КРИМИНАЛИСТИЧЕСКИЕ ВЕРСИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ
- 10.2. Планирование и организация следственных действий
- Проект
- 5.2.9. Планирование сроков достижения уже определённой цели
- 5.4. Планирование упражнений
- Искусство планирования спонтанного
- 5.9. Планирование социальных контактов
- 3. Проекты совместного внедрения
- 3.3. Дальнейшая реализация проекта