Как использовать тип для более эффективного консультирования
Понимание типа, помимо того, что позволяет вам помогать клиентам, может быть чрезвычайно полезно для вас как для консультанта. Прежде всего, мы работаем в сфере, связанной с общением.
Нам необходимо понимать людей и генерировать полезные для них идеи. Но, как известно любому грамотному педагогу, «чтобы научить, надо достучаться».Хотя перед нами не стоит задача обучать общению, нам представляется желательным познакомить вас с некоторыми нашими выводами относительно типа и общения.
1. Люди, принадлежащие к одному типу или к смежным, обычно легко понимают друг друга. (Это не означает, что они во всем друг с другом соглашаются.)
2. Верно и обратное: как правило, чем дальше ваш тип от типа клиента, тем выше вероятность, что вы не найдете с ним общего языка. Это часто приводит к взаимному неудовольствию.
3. В общении мы стараемся следовать золотому правилу: относиться к людям так, как мы бы хотели, чтобы относились к нам.
Однако для эффективного общения это правило стоило бы переформулировать: относись к людям так, как могут относиться к тебе.
Иными словами, нам нужно говорить на их языке.4. Теория типа — отличный инструмент, при помощи которого мы можем эффективно общаться с клиентами всех типов.
Будучи консультантом по трудовому ориентированию, вы наверняка часто имеете дело с клиентами, чей тип очень значительно отличается от вашего. Чтобы вам легче было справляться с вашими задачами, предлагаем вам краткий обзор особенностей разных преференций, с которыми вам, возможно, придется столкнуться.
Читая приведенные ниже советы, важно помнить следующее: каждый человек — это не просто экстраверт или интроверт, сенсорик или интуит и т. д., это еще и комбинация различных преференций. Для облегчения восприятия мы расположили наши советы по отдельным преференциям.
Экстраверты
— Легко делятся информацией, действуют быстро, иногда без достаточного предварительного обдумывания.
— Отличаются широким взглядом, нуждаются в стимулировании глубокого изучения вопроса.
— Бывает, им требуется помощь, когда им предстоит долгая и неспешная работа; их нужно побуждать записывать то, что требуется запомнить.
Задача консультанта: помочь экстравертам научиться сбавлять темп, чтобы получить возможность обдумывать вопросы как следует и лишь после этого действовать. Некоторые советы:
— Позволяйте им говорить (обычно проблемы это не представляет!).
— Обсудите разные предметы.
— Установите устный контакт.
— Будьте готовы к большим выбросам энергии.
— Просите их выслушивать вас.
Еще по теме Как использовать тип для более эффективного консультирования:
- Внутренне опустошенные люди, как правило, более открыты для восприятия нового.
- Сейчас наша популяция сократилась до такого уровня, что нам всё труднее обеспечивать защиту Западного Побережья, которую мы до сих пор предоставляли, в то время как в самом близком будущем вам потребуется гораздо более эффективная защита.
- Не существует такого различия, в существование которого вас так долго учили верить. Многие люди на поверхности Земли использовали его как предлог для эксплуатации животных.
- Создавать более веские основания для расстройства
- КАК СТАТЬ БОЛЕЕ ЗДОРОВЫМ И УДАЧЛИВЫМ?
- КАК СТАТЬ БОЛЕЕ ЗДОРОВЫМ И УДАЧЛИВЫМ?
- КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СВОИХ ДЕЙСТВИЙ
- 6.6. Консультирование как карьера
- Индивидуальное консультирование как форма психокоррекционной работы.
- АВРАЛ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ
- Как подтвердить ваш тип
- Глава 19 КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ СТРАХ
- Как использовать силу