Вариант 3.

Месячная выручка от продажи тиража равна 400 тыс.

Издательские расходы — 408,96 тыс. руб., поскольку гонорар увеличился до 9,76 тыс. руб. (250 х 16 стр. х 0,61 х 4 номера). Редакционные расходы остались без изменения, равными 81,44 тыс. руб. Правда, в редакции по этому варианту лучше иметь 3 рекламных агента и 7 журналистов. Общие затраты на выпуск издания — 490,4 тыс. руб. (408,96 + 81,44), балансовая, она же и чистая прибыль — 125, 34 тыс. руб. (615,74 — 490,4), рентабельность — 25,55% (125,34 : 490,4) х 100. Это предельный уровень, ибо при увеличении рекламный площади на 1% налоговая инспекция начнет взыскивать налоги за добавленную стоимость и прибыль (газета автоматически переходит в разряд рекламных).

Если бы налогами облагались все периодические издания, то рентабельность варианта 3 была бы чуть больше процента, точнее 1,05 (в госбюджет пришлось бы перечислять НДС в размере 127,4 тыс. руб., балансовая прибыль составит 7,87 тыс. руб., а налог на нее — 2,52 тыс. руб.). И без поддержки спонсоров или дотации государства издание могло бы и не выжить. Мировая практика показывает, что газета устойчива в финансовом отношении, если ее рентабельность не опускается ниже 9 %. Основные данные расчетов сведем в таблицу 7).