<<
>>

Итак, чья же в этом вина?

Поскольку за несданное вовремя программное обеспечение задали жару подрядчику, представляется справедливым отметить здесь, что управлением рисками должен заниматься совсем не подрядчик.

Если согласиться с нашим утверждением, что данный провал значительно больше относится к управлению рисками, чем к процессу разработки программного обеспечения, то бессмысленно винить подрядчика. На самом деле, риск в размере полумиллиарда долларов дополнительного финансирования относится к более высокому уровню управления. Ответственность за управление рисками выпадает на долю той стороны, которая должна будет расплачиваться за игнорирование этих рисков.

В данном случае все издержки в конечном счете падали на головное агентство «Denver Airport System», которое было частью городского управления. Таким образом, городские власти Денвера несли ответственность за управление финансовыми рисками, к чему они не приложили ни малейших усилий.

<< | >>
Источник: Том ДеМарко. Вальсируя с Медведями Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения. 2005

Еще по теме Итак, чья же в этом вина?:

  1. Вина
  2. САМОНАКЛАДЫВАЕМАЯ ВИНА
  3. 2. Вина кредитора
  4. Вина
  5. 2. Вина должника
  6. Итак, суть!
  7. СЕКСУАЛЬНАЯ ВИНА
  8. РЕЛИГИОЗНАЯ ВИНА
  9. 4. Вина причинителя вреда.
  10. 6. Вина причинителя вреда
  11. Раздел 5 - Уголовного Кодекса Украины Вина и ее формы
  12. Статья 23. Вина
  13. ВИНА: ИСТОЧНИК
  14. ВИНА ВСЕГДА ПРИНОСИТ С СОБОЙ НАКАЗАНИЕ
  15. Итак, каналы.
  16. Итак, суть!
  17. ВИНА ЧЕРЕЗ ЛЮБОВЬ