Что понимают под управлением рисками
Управление рисками, по сути, состоит в осуществлении следующих девяти шагов, включаемых в проект:
1. Использовать процесс идентификации рисков (подробности в главе 14) для составления перечня рисков, которые грозят вашему проекту.
2. Убедиться, что все главные риски проектирования программного обеспечения (подробности в главе 13) представлены в вашем перечне.
3. Провести всю указанную предварительную подготовку по каждому из рисков:
• Дать наименование риску и присвоить ему уникальный номер.
• Провести мозговой штурм для выявления показателей наступления события риска (самых ранних признаков наступления риска).
• Оценить влияние риска на стоимость и расписание проекта.
• Оценить вероятность наступления риска.
• Рассчитать подверженность риску по отношению к графику и бюджету.
• Определить заранее, какие меры придется принять, если и когда событие риска наступит.
• Определить, какие меры для ослабления риска следует принять до наступления риска, чтобы обеспечить осуществимость избранных мер реагирования.
• Включить действия по ослаблению риска в общий план проекта.
• Выписать все детали в специальной форме, шаблон которой приведен в Приложении Б.
4. Указать возможные риски-катастрофы как допущения проекта. Разработать схему делегирования управления каждым из таких рисков вышестоящему руководству.
5. Сделать первый подход к оценке расписания, исходя из предположения, что ни один из рисков не материализуется. Другими словами, ваш первый шаг по оценке состоит в определении «даты с вероятностью нанопроцента», то есть самой ранней из дат, к которой вы можете успеть завершить проект.
6. Использовать собственные и отраслевые факторы неопределенности (подробности в главе 13) для построения диаграммы риска с пересечением в точке N.
7. Выразить, используя диаграмму риска, все обязательства по проекту, в явном виде показывая неопределенность, связанную с каждой планируемой датой и бюджетом.
8. Отслеживать все риски на предмет наступления или исчезновения и осуществлять планы на случай непредвиденных обстоятельств всякий раз, когда риски наступают.
9. Поддерживать в действии процесс идентификации рисков на всем протяжении проекта, чтобы справиться с поздно проявляющимися рисками.
Эти шаги достаточно легко перечислить, но труднее осуществить. Уместно сделать несколько замечаний:
Еще по теме Что понимают под управлением рисками:
- Том ДеМарко. Вальсируя с Медведями Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения, 2005
- I. Почему мы не всегда понимаем, что пришла пора менять что-то в своей жизни?
- 3. Те, кто не понимает, что говорит
- 3. Те, кто не понимает, что говорит
- ПОНИМАТЬ, ЧТО ЕЙ НУЖНО
- Под словом здоровье я понимаю здоровье не только физического тела, но и здоровье всех планов человека, и его здоровое мировоззрение
- Постепенно я начал понимать, что могу попросить Бога даровать мне деньги.
- Что чувствует человек под гипнозом!
- Что под тобой - то и вокруг тебя
- Глава 4 КАК РАЗВИТЬ СВОЕ УМЕНИЕ ПОНИМАТЬ ЛЮДЕЙ АНАЛИЗ УМЕНИЯ ПОНИМАТЬ ЛЮДЕЙ
- Глава 4 КАК РАЗВИТЬ СВОЕ УМЕНИЕ ПОНИМАТЬ ЛЮДЕЙ АНАЛИЗ УМЕНИЯ ПОНИМАТЬ ЛЮДЕЙ