<<
>>

Аналогия с автогонками Indy 500[15]

Хватит с нас пока проектов по разработке программного обеспечения. На следующих нескольких страницах вам предстоит стать водителем Inc Racing League. Вот вы за рулем автомобиля Panther Racing Penzoil Dallara с ревущим мощным мотором Aurora.

Это — сильнейшее переживание гонок. Вы включили низшую передачу, идя на третий поворот, и слегка отстали, но вам удалось это славно наверстать, включив высшую передачу и ускорившись. Ваша скорость по прямой может достигать 220-225 миль/час. Вы обходите одну машину, вторую — и уже возглавляете гонку. Вы мечтали об этом так долго, и вот мечты осуществляются.

На мгновение оценим перспективу: вы за рулем уже 2 часа 14 минут, немудрено, что вы устали. Это 198 круг. До финиша меньше 5 миль. Чтоб вы ни делали, не ослабляйте усилий. Продолжайте жать на газ, но играйте наверняка, потому что заезд уже почти выигран. На самом деле, единственная реальная угроза — команда Team Green. Они все еще преследуют вас, но вы прилично оторвались. Вы твердо держитесь курса и не расслабляетесь.

Только краешком сознания вы следите за чем-то, кроме вождения: этот краешек прислушивается к сигналу тревоги относительно топлива. Вы бросаете взгляд на прибор — стрелка на нуле. Но осталось всего несколько миль. Ваша техническая бригада призывно машет вам, но такая остановка сейчас означает поражение. Звук мотора на редкость ровен. Вы выкладываетесь, сохраняя свое положение между ребятами из Team Green и финишем. Последний круг. Вот оно — вы побеждаете! Но постойте, мотор зачихал. Он кашляет, вы начинаете терять темп. Ну же! Вы подгоняете машину изо всех сил, но мотор уже заглох. «Первым пересечь черту, — думаете вы, — все равно победа, даже если вы двигаетесь накатом». Вы продвигаетесь накатом, ближе, ближе, ближе, еще ближе к линии финиша… но останавливаетесь, не дотянув всего несколько футов.
Team Green с ревом проносится мимо.

Что произошло? Вы приняли просчитанное решение пропустить техническую остановку, чтобы сохранить хоть какой-то шанс на победу. Вы охотно пошли на риск не финишировать вообще ради удержания, пусть и отдаленной, надежды на победу.

Это вполне разумно для гонщика Indy 500. Но вы им не являетесь (Извините). Вы — руководитель проекта по созданию программного обеспечения. Такое умонастроение в проекте по созданию программного обеспечения — катастрофа. Когда вы все ставите на карту ради победы, вы можете так увеличить последствия неудачи, что они выйдут далеко за пределы допустимого.

Это — странный, но верный расчет как правило, гораздо важнее ограничивать уровень потерь в процессе разработки программного обеспечения, чем идти на все ради победы. У каждой организации в этой области бизнеса случаются неудачи. Те, кто сильнее пострадал от своего поражения (как ДМА) — неудачники, даже если они в некоторых других случаях одерживали победы.

Когда вы требуете от своих подчиненных работать без остановок и выполнить проект вовремя любой ценой (даже если сроки абсурдны), вы должны понимать, что укомплектовываете ключевые должности гонщиками NASCAR. Они пойдут на любой риск, пренебрегая всевозможными срывами, ради того, чтобы сохранить (по крайней мере, как можно дольше удержать) любой малейший шанс на победу.

Назовите это, как хотите, но это не является управлением рисками.

<< | >>
Источник: Том ДеМарко. Вальсируя с Медведями Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения. 2005

Еще по теме Аналогия с автогонками Indy 500[15]:

  1. Научная традиция: 500 г. до Р.Х. - 19 век
  2. Бардиян Д. В.. Видеосамоучитель. 500 типичных проблем и их решений при работе на ПК, 2009
  3. Статья 500. Право предшествующего пользователя на торговую марку
  4. АНАЛОГИЯ
  5. Статья 8. Аналогия
  6. 9. Аналогия
  7. 3. Аналогия права и закона
  8. Аналогия.
  9. 4. Применение гражданского законодательства по аналогии
  10. Правило по аналогии
  11. Правило по аналогии
  12. 1. Аналогии с константностью зрительного восприятия
  13. 3. Обычаи делового оборота. Аналогия закона и права. Толкование
  14. 4. Аналог собственноручной подписи. Электронно-цифровая подпись
  15. Статья 305. Контрабанда наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов или прекурсоров
  16. Глава 21 ПАРНЫЕ КОДЫ И НАВЕДЕННЫЕ ПРОГРАММЫ. ПРИНЦИП АНАЛОГОВ
  17. Статья 315. Склонение к потреблению наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов
  18. Статья 314. Незаконное введение в организм наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов
  19. Статья 320. Нарушение установленных правил оборота наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов или прекурсоров