<<
>>

10.1. В чем выгода?

«Закрытые» исходные тексты позволяет Вам собирать арендную плату за ваши секретные биты; с другой стороны, исключена возможность действительно независимого аудита кода. Подход, связанный с открытым кодом, обеспечивает условия для независимой экспертизы кода, но вы не получите арендной платы за секретные биты.

Вознаграждение за секретность битов хорошо понятно; традиционно модель бизнеса по продаже программного обеспечения была построена на этой основе. До недавнего времени выгода, получаемая за счет независимого аудита кода со стороны сообщества не была понята в достаточной степени. Операционная система Linux, однако, внедрила в сознание урок, который мы должны были усвоить годы назад на опыте развития основных программ, обеспечивающих работу Интернет и других отраслей разработки: что независимая экспертиза открытых исходных текстов – единственный масштабный метод для достижения высокой надежности и качества программы.

Поэтому на конкурентном рынке клиенты, ищущие высокую надежность и качество, вознаградят производителей программного обеспечения, которые идут путем открытия исходного кода, а заодно откроют способы поддержки потока дохода от обслуживания, способы создания добавленной стоимости, и также вспомогательных рынков, связанных с программным обеспечением.

Этот процесс лежит в основе удивительного успеха Linux, доля которого росла от нулевой отметки в 1996 году до более чем в 17 % на рынке серверов к концу 1998 года, и кажется, собирается доминировать на этом рынке в течение двух лет (в начале 1999 года IDC прогнозировала, что рост Linux до 2003 года будет происходить быстрее чем всех других операционных систем, вместе взятых).

Почти настолько же важное преимущество открытых исходников – полезность их использования в качестве способа распространения открытых стандартов и построения рынков вокруг них.

Лавинообразным ростом Интернет во многом обязан тому факту, что TCP/IP никому не принадлежит; ни у кого нет права распоряжаться основными протоколами Интернет как своей собственностью.

Стоящие за успехом TCP/IP и Linux эффекты, обусловленные совместной работой над ними, должным образом прояснены, и, в конце концов, приводят нас к мысли о следствиях доверия и симметрии: потенциальные участники разделенной инфраструктуры могут обоснованно доверять ей в большей степени, если смогут полностью проследить, как она работает, и предпочтут инфраструктуру, в которой все стороны имеют равные права, нежели ту, в которой одна сторона находится в привилегированном положении, которое использует для того, чтобы получать арендную плату или осуществлять контроль.

Однако, на самом деле, не столь уж необходимо использовать эффект от совместной работы, которые обеспечивают симметрию прав, чтобы поднять свой вес в глазах пользователей программы. Никакой потребитель программного обеспечения не будет сознательно стремиться запереть себя в контролируемую поставщиком монополию, становясь зависимым от закрытых исходных текстов, если существует любая альтернатива приемлемого качества, код которой открыт. Роль этого аргумента растет по мере того, как программное обеспечение становится более критичным для бизнеса потребителей программного обеспечения – чем более от него зависит существование бизнеса, тем менее потребитель может допустить контроль извне.

Наконец, важное преимущество для потребителей открытого программного обеспечения, связанное с доверием – то, что оно является защищенным от будущих проблем. Если исходные тексты открыты, клиент может надеяться на помощь даже в том случае, если продавец пошел ко дну. Это может быть особенно важно для «покрывания фенечками», так как циклы эксплуатации аппаратных средств ЭВМ имеют тенденцию к сокращению; однако, этот эффект является более общим и влечет за собой увеличение ценности открытого программного обеспечения.

<< | >>
Источник: Эрик Реймонд. Волшебный котел. 1999

Еще по теме 10.1. В чем выгода?:

  1. ОПРЕДЕЛИТЕ ВЫГОДУ
  2. ВЫГОДА ВТОРИЧНАЯ
  3. Статья 1034. Лицо, приобретающее выгоду от имущества, переданного в управление
  4. 5.2.16. Распространение своего интереса только на людей , и дела, которые приносят выгоду в достижении собственной цели лидера
  5. Чем гордиться-то?
  6. Чем я занимаюсь?
  7. Чем все закончилось
  8. РАЗНЫЕ... В ЧЕМ?
  9. О чем плакать?
  10. В чем задание
  11. Чем победила Наука
  12. 4.7. Просьба о чем-либо
  13. 1.7. ВЫ ТАЛАНТЛИВЕЕ, ЧЕМ ДУМАЕТЕ!
  14. ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫ НАЧНЕТЕ
  15. Студентка ни при чем
  16. Чем заниматься не пристало
  17. НА ЧЕМ ОСНОВАН МЕТОД «КЛЮЧ».