Стандарты качества ПО
В университете Карнеги-Мелл она в США несколько лет назад была разработана специальная методология CMМ (Capability Maturity ModelforSoftware), позволяющая сертифицировать компании по одному из 5 уровней «зрелости» процесса разработки ПО. Согласно результатам 20-летних исследований Министерства обороны США оказалось, что главная причина слишком частых неудач при разработке крупных информационных проектов заключается прежде всего в неумении менеджеров управлять процессом создания качественного ПО.
В отличие от стандарта ISO 9000, который просто подтверждает качественную работу компании на основании достаточно общих критериев, методология СММ ориентирована именно на качество управления процессом разработки и имеет множество конкретных рекомендаций и указаний по способам организации всех этапов создания ПО. Сегодня в США невозможно получить крупный государственный или военный заказ на создание программного продукта стоимостью более 2 млн. долларов, если компания не сертифицирована как минимум по третьему уровню СММ. Сегодня на смену этой модели приходит новая интеграционная концепция CMMI, дополняющая процессы разработки не менее важными вопросами организации деятельности персонала, общения с подрядчиками, выбора программного обеспечения и т. д.
Еще по теме Стандарты качества ПО:
- СТАНДАРТ
- § 5. Международно-правовые стандарты
- Два стандарта, мешающих жить
- Сергей Александрович Орлов. Теория и практика языков программирования: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения, 2013
- 15.5. Міжнародно-правові стандарти у сфері праці та трудових відносин
- Статья 288. Нарушение правил, норм и стандартов, касающихся обеспечения дорожного движения
- Качества
- Качества
- 5. Качество товара
- 4. Условие о количестве и качестве.
- Количество и качество
- 6.5. Качества консультанта
- Качества зрелости
- Качества
- Качество
- 14. Лидерские качества