<<
>>

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ

1. В организации назревает социальный конфликт. Какое социально-психологическое состояние предшествует возникновению социального конфликта между членами орга-низации?

2. Конфликты в организации имеют тенденцию усиливаться и расширяться.

В силу какого обстоятельства происходит усиление и расширение социальных конфликтов?

3. В организации происходит конфликт между двумя индивидами. Каждый из них представляет интересы своего подразделения. К какому типу можно отнести этот конфликт?

4. К какому типу следует отнести структурные конфликты в организациях? Обоснуйте свой ответ.

5. Скрытые конфликты трудно поддаются гашению, но тем не менее ими можно управлять. Какой вид управления применяется при скрытых конфликтах? В чем состоит сущность такого типа управления?

6. Любому конфликту в организации предшествует предконфликтная стадия его развития. С помощью каких действий конфликт может быть прекращен на предконфликтной стадии?

7. Как изменяются социально-психологические установки членов организации при переходе от предконфликтной стадии к стадии непосредственно конфликта?

8.

Конфликт между двумя организациями на уровне рыночной среды постепенно достигает критической точки. Ситуация конфликта такова, что обе организации не получают поддержки извне. Как будет протекать конфликт после достижения критической точки?

9. Конфликт между двумя организациями был погашен. Но организации являются конкурентами на рынке сбыта своей продукции. Как можно охарактеризовать такое разрешение конфликта и каковы особенности этого разрешения?

10. Какой из способов разрешения социального конфликта наиболее предпочтителен с точки зрения совместных действий его участников?

11. В чем отличие конфликтов, возникающих из-за различия или пересечения интересов, от конфликтов, возникающих на почве различий в ценностных ориентациях?

12. Фирма старается занять независимое положение в рыночной среде. Это стремление вызывает противодействие другой фирмы, которое постепенно приводит к конфликту. К какому виду можно отнести основную причину данного конфликта?

13. В организации существует конфликт между подразделениями, который отрицательно сказывается на ее деятельности. Руководитель принимает решение создать новое подразделение, для того чтобы погасить этот конфликт. Какой из способов управления конфликтом применяет руководитель в данном случае?

14. В организации существует конфликт, в ходе которого его причины забылись, а наблюдается только неприязнь участников конфликта по отношению друг к другу. Каким образом можно погасить организационный конфликт в данной ситуации?

<< | >>
Источник: С.С. Фролов. СОЦИОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ. 2001

Еще по теме ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:

  1. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  2. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  3. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  4. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  5. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  6. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  7. ВОПРОСЫ АЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  8. ВОПРОСЫ АЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  9. ВОПРОСЫ АЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  10. ВОПРОСЫ АЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ