35. Элементы организации

Организации – это весьма изменчивые и высокосложные социальные образования, в которых можно выделить следующие отдельные элементы: социальную структуру, цели, участников, технологии, внешнее окружение.

Социальная структура включает в себя совокупность взаимосвязанных ролей, а также упорядоченных взаимоотношений между членами организации, в первую очередь отношения власти и подчинения.

Социальная структура организации различается по степени формализации. Формальная социальная структура – это такая структура, в которой социальные позиции и взаимосвязи между ними четко специализированы и определены независимо от личностных характеристик членов организации, занимающих эти позиции.

Цели – ради их достижения и осуществляется вся деятельность организации. Цель рассматривается как желаемый результат или те условия, которых пытаются достичь, используя свою активность, члены организации для удовлетворения коллективных потребностей.

Совместная деятельность индивидов порождает у них цели разного уровня и содержания. Существуют три взаимосвязанных вида организационных целей.

Цели-задания – это оформленные как программы общих действий поручения, выдаваемые извне организацией более высокого уровня.

Цели-ориентации – это совокупность целей участников, реализуемых через организацию.

Цели-системы – это стремление сохранить организацию как самостоятельное целое, т. е. сохранить равновесие, стабильность и целостность. Цели-системы должны органично вписываться в цели-задания и цели-ориентации.

Члены организации, или участники – важная составляющая организации. Это совокупность индивидов, каждый из которых должен обладать определенным набором качеств и навыков, позволяющих ему занимать определенную позицию в социальной структуре организации и играть соответствующую социальную роль.

Технология. Представляет собой совокупность основных характеристик процесса производства того или иного продукта. Специфика технологии в том, что она алгоритмизирует деятельность.

Внешнее окружение. Все организации, чтобы существовать, функционировать, достигать целей, должны иметь многочисленные связи с окружающим миром.

Изучая внешнее окружение организаций, английский исследователь Ричард Тертон выделил основные факторы влияния на организацию внешней среды:

1) роль государства и политической системы;

2) влияние рынка (конкуренты и рынок труда);

3) роль экономики;

4) влияние социальных и культурных факторов;

5) технология из внешнего окружения.

<< | >>
Источник: Горбунова М.Ю.. Общая социология Шпаргалка. 2008

Еще по теме 35. Элементы организации:

  1. ТЕОРИЯ ЭЛЕМЕНТОВ СОЗНАНИЯ
  2. 1. Понятие и элементы гражданского правоотношения
  3. § 3. Элементы обязательства доверительного управления
  4. Глава 3. АСТРОНОМИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ В АСТРОЛОГИИ
  5. Сценарные элементы
  6. 22. Элементы культуры
  7. Стихийные элементы
  8. Перемешивание элементов сценария
  9. Перемешивание элементов сценария
  10. § 1. Понятие и элементы обязательства
  11. Выборочные методы с внедрением элемента неслучайности.
  12. СООТВЕТСТВИЕ ОРГАНОВ, ЦИФР, ЭЛЕМЕНТОВ У СИН
  13. 8.4. Элемент хранения в других договорах
  14. 3. Элементы страхового правоотношения.
  15. Основные элементы криминальной субкультуры.
  16. 6. Понятие и элементы дееспособности физического лица
  17. 4.1. Система норм права и ее элементы
  18. § 1. Понятие и элементы гражданских правоотношений