Пример настройки и реабилитации в футбольной команде
Замена главного тренера в команде «Арарат» в критическом для команды 1985 году, организационные неурядицы, дисквалификация за грубую игру лидера команды, полоса проигрышей и угроза выбывания из Высшей Лиги вызвали у футболистов резкое снижение уверенности в себе.
Большинству игроков кроме психологической поддержки не хватало физических сил, спортсмены жаловались на головные боли, нарушенный ночной сон.В комплексе с общеукрепляющим лечением мануальной терапией и иглоукалыванием футболисты получили и навыки саморегуляции.
<Я — Пеле!», Я — лев!», «Я — тигр!» — входили они в образ своего футбольного кумира или в какой-либо другой стимулирующий образ с помощью Ключа после проведенного в раздевалке массажа непосредственно перед выходом на игру.
«У меня много сил и энергии! Сил больше, чем на 90 минут игры! На две игры!» — настраивали они себя в состоянии саморегуляции.
И выбегали на поле...
А после первого тайма, отдыхая во время десятиминутного перерыва, сидя на стульях и вытянув ноги, сразу за пятиминуткой, проведенной тренером, оставшиеся пять минут включали саморегуляцию и интенсивно восстанавливали энергию, представляя себе в состоянии саморегуляции, как набирают силу ноги, как легко стало дышать, как холодный бодрящий душ упруго бьет по ногам, рукам.
И выбегали на поле...
И становились от игры к игре все более выносливыми, все более уверенными в себе. Стали выигрывать. Дела в команде поправились.
Еще по теме Пример настройки и реабилитации в футбольной команде:
- Разговор с футбольным тренером.
- Разговор с футбольным тренером.
- РЕАБИЛИТАЦИЯ ПСИХИЧЕСКАЯ
- РЕАБИЛИТАЦИЯ
- Методика «реабилитация»
- Определение команды.
- НАСТРОЙКА ОПЕРАТИВНАЯ
- § 4.5. Деятельность команд в организации
- Признаки команды.
- Настройка программы
- Примеры жестокости по отношению к другим (эти примеры более всего относятся к семейной жизни):
- Проверка и настройка.
- Работа с другими командами
- СПТ не требует предварительной настройки
- Четыре шага по созданию эффективной команды
- Самоопределение и рефлексивная настройка.
- ШЕСТЬ СТУПЕНЕЙ НА ПУТИ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ.
- Кто становится лидером команды
- ТЕЛО КАК ИНСТРУМЕНТ НАСТРОЙКИ
- Создание деловой команды «Вероятно, я не лучший советчик в этом вопросе».