Постановка цели
Как подсказывает нам наш опыт, наиболее преуспевают те организации, которые отдают себе отчёт в своих типологических «пробелах» и привлекают к работе по заданию целей представителей всех типов личности. Поэтому, если ваш коллектив состоит по преимуществу из сенсориков, вам будет важно обратиться к проницательности и воодушевленности интуитов, иначе ваши цели рискуют стать чересчур краткосрочными и приземлёнными. Что касается коллектива, в котором доминируют рационалы, то здесь необходим вклад в общее дело иррационалов, и тогда его цели будут учитывать потенциальные изменения рынка и делового мира. И так далее.
И наконец, цели, учитывающие возможности каждого из предпочтений, имеют куда больше шансов быть достигнутыми.
11.
Еще по теме Постановка цели:
- Постановка цели
- Ваши личные цели, а не цели, навязываемые обществом
- Несколько слов о постановке целей: заключение
- ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ В НАСТОЯЩЕМ МОМЕНТЕ
- Постановка целей
- Постановка целей
- Постановка фундаментальных вопросов
- Тактика постановки вопросов
- Как подходят к постановке целей рационалы и иррационалы
- НЕВОЗМОЖНОСТЬ ПОСТАНОВКИ ДВОЙНЫХ ЦЕЛЕЙ
- НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ПОСТАНОВКУ ЦЕЛЕЙ
- Постановка целей самовоспитания
- Неожиданная постановка основного вопроса
- Как подходят к постановке целей сенсорики и интуиты
- § 7 Цель и побудительная причина договора. – Обязательства без цели. – Простое сознание долга. – Мнимая цель. – Цель запрещенная. – О значении запрещенной цели по русскому закону. – Уничтожение договора с запрещенной целью и последствия уничтожения.