<<
>>

Несколько предупреждений

Хотя мы твёрдо верим в типоведение и пользуемся его достижениями в личной жизни и на работе, мы не устаём повторять, что опасно подбирать сотрудников исключительно на основе их четырехбуквенного кода.
В частности, это объясняется тем, что Индикатор типов Майерс-Бриггс не предназначен для определения навыков и способностей человека: он выявляет лишь личные предпочтения. Так что сотрудник кадровой службы, знакомый с типоведением, поступит очень правильно, если не станет приглашать на работу, например, ЕОТР лишь потому, что этот тип оптимален для данной должности. Несмотря на то, что в теории он действительно оптимален, может оказаться так, что на эту же должность обратится 1817, который благодаря ряду факторов, выходящих за рамки типоведения, идеально справится с работой.

Однако из всего этого не следует, что кадровая служба компании должна пренебрегать таким средством, как типоведение. Если она решит использовать для подбора персонала один или несколько психологических инструментов, то безусловно, в их число должен быть включён Индикатор типов Майерс- Бриггс. Однако этот последний по большей части предназначен для подкрепления результатов других тестов и проверок. Типоведческая литература неизменно подчёркивает, что любой из шестнадцати типов личности содержит в себе потенциал для преуспевания на любой должности. Представителям некоторых типов лишь придётся упорнее трудиться на тех или иных должностях, но в конечном счёте и они могут работать ничуть не менее эффективно, чем все остальные.

(Ещё Изабель Бриггс-Майерс предостерегала от характеристик вроде «Вы БД поэтому вам никогда не стать священником» и иных подобных ограничений.)

Итак, в решении кадровых проблем руководствуйтесь следующим правилом: вы приглашаете на работу живого человека, а не представителя типа.

<< | >>
Источник: Отто Крегер Дженет Тьюсон. Типы людей и бизнес. 2001

Еще по теме Несколько предупреждений:

  1. Статья 540. Выполнение обязательства, в котором принимают участие несколько кредиторов или несколько должников
  2. 27. Предупреждение банкротства
  3. Справедливое предупреждение
  4. Предупреждение
  5. § 4. Обязательства, возникающие в связи с предупреждением причинения вреда
  6. ЛЕЧЕНИЕ И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ
  7. ЛЕЧЕНИЕ И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ
  8. предостережете, предупреждение.
  9. Третья - предостережете,предупреждение.
  10. РАЗДЕЛ V. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ (ПРЕОДОЛЕНИЯ) ОТКЛОНЕНИЙ В ПОВЕДЕНИИ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
  11. 1. Понятие обязательства, возникающего в связи с предупреждением причинения вреда
  12. §1. Общая характеристика методов предупреждения и преодоления отклоняющегося поведения военнослужащих
  13. 2. Содержание обязательства, возникающего в связи с предупреждением причинения вреда