НАЧНИТЕ С ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

Вы, наверное, слышали о том, что непринятие решения — это тоже решение. За нерешительностью кроется желание всегда быть правым. Пока не сделан выбор, не сформулировано конкретное желание, мы не ошибемся, не сделаем неправильный ход и, следовательно, не испытаем разочарования.
С самого детства нас предостерегают от совершения ошибки. Нерешительность позволяет нам оставаться детьми. В тот момент, когда мы решаем самостоятельно отвечать за свою жизнь, мы по-настоящему взрослеем и становимся независимыми.

Гораздо безопаснее не принимать решений, оставаться пассивными, инфантильными, жить чужим умом. Принятые решения всегда что-то рассказывают нам о самих себе. Они что-то говорят о нас окружающим. Таким образом, совершение выбора, по сути, обнажает нашу сущность. Если ваша главная цель заключается как раз в обратном, то вы навсегда останетесь нерешительными.

Другая причина нерешительности — нежелание от чего-то отказываться. Например, если вы хотите провести отпуск на Гавайях, это значит, что вы не сможете в это же время отправиться на Багамы. Выбирая одну цель, мы тем самым отказываемся от другой. Пойдя одним путем, мы сворачиваем с другого. Это значит, что нельзя быть сразу всем, иметь и делать все сразу. Еще это значит, что нельзя угодить сразу всем. Делая свой выбор, вы рискуете отвергнуть чьи-то ценности. Эти люди увидят вас такими, каковы вы на самом деле, а не такими, какими они хотят вас видеть. Иными словами, не такими, как они. Благодаря бездействию вы получаете возможность сохранить любовь и одобрение разных людей, представления и ценности которых противоречат друг другу, а ваша нерешительность помогает предотвратить ситуацию, в которой придется разрешать в принципе неразрешимый конфликт.

<< | >>
Источник: Роберт Энтони. Хватит думать! Действуй!. 2012

Еще по теме НАЧНИТЕ С ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ:

  1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ГРУППОВОЕ
  3. Не избегайте принятия решений
  4. Когда решение принято
  5. Глава 15. Модели принятия решений
  6. Не избегайте принятия решений
  7. Получение информации и принятие решений
  8. § 7. Принятие решения. Вынесение определения
  9. Подготовка и принятие текущих управленческих решений.
  10. Формирование убеждения и принятие решения судом.
  11. 7.3. Психологические особенности принятия решения судьями
  12. Подготовка и принятие текущих управленческих решений
  13. Принятие решения о нововведении и подготовка программы его реализации.
  14. Выявление проблемной ситуации и принятие решения о нововведении.
  15. Правило критической самооценки принятого решения и действий по его исполнению.
  16. § 46 Принятие наследства. – Значение вызова кредиторов и некоторых публикаций. – Отзыв о принятии и действия, служащие признаком принятия.
  17. § 36 Непосредственное вступление прямых наследников. – Трансмиссия. – Утверждение в наследстве. – Принятие наследства и отречение. – Последствие принятия. – Принятие по описи и разделение долгов. – Раздел наследства. – Возвратные учеты. – Разделение прав и ответственности. – Передел. – Наследство у мусульман.
  18. Начните, не начиная
  19. Начните с малого.