Глава 4 Ранжирование сотрудников и корпоративная культура
Ранжирование позволяет оценить эффективность отдельного сотрудника по размеру вклада и его значению для организации, не отрицая важности работы и личного вклада других участников группы. В основе оценки значения индивидуума — его вклад, а не выполняемые им обязанности или положение в иерархии компании.
Часть этой главы посвящена такому понятию, как корпоративная культура компаний, занятых в разработке ПО. Производительность труда команды и способность своевременно выпустить ПО зависит от корпоративной культуры труда не меньше, чем от любого другого фактора.
Источник:
Эд САЛЛИВАН. ВРЕМЯ — ДЕНЬГИ Создание команды разработчиков, программного обеспечения. 2001
Еще по теме Глава 4 Ранжирование сотрудников и корпоративная культура:
- Глава XLV. Права участиц в общей или чужой деятельности (членские, товарищеские и корпоративные).
- Глава 4. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА ЛИЧНОСТИ
- Глава 2 Проблемы народности и культуры семейного воспитания в трудах К. Д. Ушинского
- 5. Корпоративные правоотношения
- 14. Объекты корпоративных правоотношений
- 11. Субъекты корпоративных правоотношений
- 5. Система корпоративного права
- 10. Понятие и виды корпоративных правоотношений
- 2. Предмет корпоративного права
- 3. Метод корпоративного права
- 8. Источники корпоративного права
- 1. Понятие и признаки корпоративного права
- 9. Понятие корпоративных норм и их виды
- Тема 1. КОРПОРАТИВНА ФОРМА ІНВЕСТУВАННЯ
- 4. Функции и цели корпоративного права
- 1. Наследование в корпоративных отношениях.
-
Windows -
Архитектура компьютера -
Интернет -
Информатика -
Компьютер -
Компьютерные и телекоммуникационные системы -
Программирование -
Социальные сети -
-
Английский язык -
Астрология -
Астрономия -
Биология -
Военная литература -
Журналистика -
Компьютерная инженерия -
Педагогика -
Право -
Психология -
Социология -
Lecture.Center