<<
>>

Глава 3 Организация проекта

Как бы ни были талантливы люди, они всё равно не смогут работать с максимальной эффективностью, если их не организовать правильно. Проекты часто страдают от недостатка организованности и неясностей в распределении ролей и обязанностей. Каждый должен знать свой манёвр в общем контексте проекта.

В этой главе мы подробно разберём модель организационной структуры, используемой в NuMega, а также рассмотрим роли, обязанности и навыки, необходимые участникам группы в рамках этой модели.

<< | >>
Источник: Эд САЛЛИВАН. ВРЕМЯ — ДЕНЬГИ Создание команды разработчиков, программного обеспечения. 2001

Еще по теме Глава 3 Организация проекта:

  1. Четвертая глава ЖЕНСКИЙ УМ В ПРОЕКТЕ ЖИЗНИ
  2. Глава 4 ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
  3. Глава 7 КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
  4. Глава 9 МОТИВАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
  5. Глава 10 ЛИЧНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ
  6. Глава 12 БУДУЩЕЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
  7. Глава 27. Организация местного самоуправления
  8. Глава 3 ВОСПРИЯТИЕ: ОРГАНИЗАЦИЯ И СВОЙСТВА
  9. Глава 3 ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
  10. Глава 6 КОНТРОЛЬ И ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ
  11. Проект
  12. Глава 9. ЮРИДИЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ