Глава 3 Организация проекта
Как бы ни были талантливы люди, они всё равно не смогут работать с максимальной эффективностью, если их не организовать правильно. Проекты часто страдают от недостатка организованности и неясностей в распределении ролей и обязанностей. Каждый должен знать свой манёвр в общем контексте проекта.
В этой главе мы подробно разберём модель организационной структуры, используемой в NuMega, а также рассмотрим роли, обязанности и навыки, необходимые участникам группы в рамках этой модели.
Источник:
Эд САЛЛИВАН. ВРЕМЯ — ДЕНЬГИ Создание команды разработчиков, программного обеспечения. 2001
Еще по теме Глава 3 Организация проекта:
- Четвертая глава ЖЕНСКИЙ УМ В ПРОЕКТЕ ЖИЗНИ
- Глава 4 ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
- Глава 7 КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
- Глава 9 МОТИВАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Глава 10 ЛИЧНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ
- Глава 12 БУДУЩЕЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
- Глава 27. Организация местного самоуправления
- Глава 3 ВОСПРИЯТИЕ: ОРГАНИЗАЦИЯ И СВОЙСТВА
- Глава 3 ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
- Глава 6 КОНТРОЛЬ И ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Проект
- Глава 9. ЮРИДИЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
-
Windows -
Архитектура компьютера -
Интернет -
Информатика -
Компьютер -
Компьютерные и телекоммуникационные системы -
Программирование -
Социальные сети -
-
Английский язык -
Астрология -
Астрономия -
Биология -
Военная литература -
Журналистика -
Компьютерная инженерия -
Педагогика -
Право -
Психология -
Социология -
Lecture.Center