<<
>>

Справедливость на работе

[Р]уководители

[П]одчинённые

Считают, что их - переоценивают

[Р] - 13%

[П] - 7%

Считают, что их - справедливо оценивают

[Р] - 34%

[П] - 10%

Считают, что их - недооценивают

[Р] - 53%

[П] - 83%

Так же, как опрошенные подчинённые и руководители, вы можете сравнить (да вы и сравниваете постоянно) ваши собственные Вклады и Отдачи в реальных взаимоотношениях.

Однако, пока психологи не знают точно, как производится такое сравнение. Некоторые из них считают, что в оценке отношений с другими людьми вы исходите из того, что их позиция или ситуация сходна с вашей. Например, вы можете думать, что вам недоплачивают за выполненную вами работу, потому что ваш сосед за меньший объём работы получил такую же зарплату.

Другие учёные полагают, что вы оцениваете Вклады и Отдачи, опираясь на некий стандарт, утвердившийся в вашем сознании вследствие накопленного вами жизненного опыта. Если вы были уже раз женаты (замужем), то вы оцениваете отношения в семье, сравнивая их с тем, что вы вкладывали и получали (или не получали) в прежнем супружестве.

Или же вы считаете свою работу недооценённой только потому, что предыдущая работа оплачивалась так же, но трудились вы над ней гораздо меньше и не так напряжённо.

И всё же большинство психологов полагают, что вы сравниваете свои Вклады и Отдачи с тем, что другие люди вкладывают в отношения и получают взамен. Так, например, вы можете чувствовать себя немного переоценённым только потому, что ваш партнёр тратит на вас больше времени и усилий, чем получает от вас в ответ

Определённо мы знаем только то, что люди оценивают взаимоотношения, сравнивая свои вклады и отдачи. И что в результате такого сравнения рождается одно из трёх ощущений: переоценка, недооценка или справедливая оценка. Мы также знаем, что чувство недооценки испытывают многие из нас. Конечно, только вы сами можете знать, какие именно чувства испытываете вы. Мы же считаем более важным разобраться в том, как различные люди реагируют на чувство переоценки или недооценки.

Это ведёт нас к 2-й Аксиоме Справедливости.

2-я Аксиома Справедливости.

Неэквивалентность вклада и отдачи приводит к возникновению беспокойства, внутренних переживаний. Это проявляется в том, что переоценка вызывает чувство вины, а недооценка заставляет людей испытывать обиду.

<< | >>
Источник: Ричард Хьюсман. Фактор справедливости. 1992

Еще по теме Справедливость на работе:

  1. ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ К СПРАВЕДЛИВОСТИ И УДОВЛЕТВОРЁННОСТЬ РАБОТОЙ
  2. Справедливое предупреждение
  3. КОРНИ СПРАВЕДЛИВОСТИ
  4. ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ К СПРАВЕДЛИВОСТИ
  5. Теория справедливости.
  6. ФАКТОР СПРАВЕДЛИВОСТИ ВО ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ
  7. 1. Фактор справедливости.
  8. Справедливость
  9. 13. Справедливость
  10. ТРИ ГРАНИ СПРАВЕДЛИВОСТИ
  11. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЩЕНИЕ И ВОСПРИЯТИЕ СПРАВЕДЛИВОСТИ
  12. Ричард Хьюсман. Фактор справедливости, 1992
  13. Правило законности и справедливости речевого волеизъявления.