<<
>>

НЕБОЛЬШОЕ ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ

Спонтанное поощрительное поведение может помочь вам ощутить себя победителем. Но мы хотели бы, чтобы вы помнили о наших двух предостережениях: во-первых, необходимо быть уверенным, что вы следуете правильной психологической установке.
Не каждый подчинённый обрадуется футболке или билету на стадион. Так же, как и не каждый супруг (или супруга) жаждет получить флакон духов или лосьона после бритья. Во-вторых, не забывайте, что неожиданное поощрение должно быть спонтанным. Если вы будете приглашать два года подряд подчинённого на рождественский обед, то ваши действия потеряют новизну. Хуже того, он может подумать, что рождественский обед входит в обязательное число поощрений.

Мы начали наш разговор о сохранении справедливости во взаимоотношениях с утверждения, что ваши взаимоотношения с людьми находятся под вашим контролем в гораздо большей степени, чем вы сами предполагаете. Возможно, вы уже осознали, что сохранение отношений заключается в том, что вы помогаете другим понять их восприятие и изменить его, если нужно.

А также то, что другие люди получают от вас Отдачу через коммуникацию. Мы суммировали все возможные виды вашего влияния на сохранение и поддержание служебных или семейных отношений. На несколько минут попытайтесь изменить своё собственное восприятие и представить себе, насколько лучше были бы ваши отношения с другими, если бы эти другие стали оказывать влияние на вас. А теперь подумайте о том, что именно вы обладаете такой силой воздействия. Мы желаем вам успеха в осуществлении на практике ваших возможностей.

ПАРАДИГМА СИЛЫ СПРАВЕДЛИВОСТИ

1. Сила Восприятия

определение восприятия

изменение восприятия Вкладов

изменение восприятия Отдач

2. Сила Позитивных Ожиданий

высокий уровень ожиданий — успех

низкий уровень ожиданий — неудача

3. Сила Выбора Цели

конкретная цель

реалистичная цель

участие в выборе цели

4. Сила Поощрения

незамедлительная обратная связь

конкретная форма поощрения

направленность на само действие

правила «горячей плиты» при наказании

5. Сила Неожиданного Поощрения

спонтанность поощрения

предоставление людям повода говорить о достижениях

<< | >>
Источник: Ричард Хьюсман. Фактор справедливости. 1992

Еще по теме НЕБОЛЬШОЕ ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ:

  1. ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЯ
  2. Предостережение
  3. 14.6. НЕБОЛЬШОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
  4. 14.6.1. Небольшое преимущество Эйнштейна
  5. Небольшие чудеса
  6. НЕБОЛЬШОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ
  7. О пользе некоторых небольших изменений
  8. НЕБОЛЬШОЙ СЮРПРИЗ: А ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО ВЫ ГЕНИЙ?
  9. 2. Альтернативы имеют небольшой уровень общности
  10. НЕБОЛЬШИЕ ЗНАКИ ВНИМАНИЯ СПОСОБНЫ ЗНАЧИТЕЛЬНО УЛУЧШИТЬ ОТНОШЕНИЯ
  11. Избавившись от безразличия, вы всегда замечаете во внешнем мире хотя бы небольшое чудо.
  12. Позвольте мне приступить к строительству небольшого круглого жилого дома.
  13. Небольшие, но важные изменения в способе мышления могут открыть путь к достижению большего личного успеха.
  14. В знаке Козерога
  15. Не пугай ребенка
  16. 1.8.5. Пятиградусный диапазон знака Скорпиона
  17. ПОЛИПЫ
  18. 1.2.5. Пятиградусный диапазон знака Тельца
  19. Причины возникновения «глобальных городов»
  20. Четвёртый уровень