<<
>>

Акценты, диалекты и культура

Люди говорят в нос и потому, что проживают в определенном регионе - у них,

например, южный, юго-западный или миннесотский гнусавый выговор.

Манера разговаривать слишком громко может быть культурным феноменом, как у

жителей Гуанчжоу, которые говорят по-английски, сохраняя привычные им интонации.

Уроженцам Запада это режет слух: им кажется, что китайцы кричат и сердятся друг

на друга, хотя на самом деле они сохраняют спокойствие. Культурным феноменом

является и обычай разговаривать тихо. Тихий голос японских женщин очень нравится

японцам, но жителей Запада раздражает.

Если к концу предложения голос человека становится более высоким или интонация

повышается, это может объясняться культурным феноменом, и в частности шведским

акцентом. Также это свидетельствует об аффектации, особой манере речи, обычно

свойственной подросткам, которые пытаются выглядеть "крутыми" и добиваются,

чтобы сверстники приняли их в свой круг.

Важно также отметить, что темп речи человека часто зависит от места его

проживания. К примеру, жители Нью-Йорка и Нью-Джерси говорят гораздо быстрее,

чем жители Теннесси и Джорджии.

<< | >>
Источник: Лиллиан Гласс. Я читаю ваши мысли. 2003

Еще по теме Акценты, диалекты и культура:

  1. Акценты, диалекты и культура
  2. Глава 9 АРГУМЕНТАЦИЯ И АКЦЕНТЫ
  3. АКЦЕНТ НА ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ
  4. 3. Акценты и имплицитная форма воздействия
  5. НОВЫЕ АКЦЕНТЫ В СТАРЫХ ПРОБЛЕМАХ
  6. Если вы загадываете желания с утвердительным акцентом, то тем самым способствуете их осуществлению.
  7. Сместив акцент со скепсиса на неопределенность, вы снова поверите в существование благоприятных возможностей для самореализации.
  8. КУЛЬТУРА
  9. КУЛЬТУРА: СТУПЕНЬ
  10. 21. Понятие культуры
  11. § 3.8. Организационная культура
  12. 7. ПОЛИТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА.
  13. Гражданская культура
  14. Глава 4. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА ЛИЧНОСТИ
  15. СОЦИОЛОГИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА ЖУРНАЛИСТА
  16. § 6. Забота о памятниках истории и культуры
  17. КУЛЬТУРА: АРЕАЛ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ
  18. Определение культуры организации.