ШЕСТЬ СТУПЕНЕЙ НА ПУТИ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ.

Существует шесть стадий развития. На каждой стадии вы можете внести свой задаток в создание команды и взять его обратно. Это целиком зависит от вас. На каждой стадии, если вы сделали выбор, вы задействуете определенные холодайны, которые создают резонирующие частоты, влияющие на Квантовую волну.
Ваш ВЫСШИЙ ПОТЕНЦИАЛ принимает ваш выбор, проверяет пограничные условия, а вы получаете последствия. Это значит, что «человек является тем, о чем он думает в сердце своем». Если вы хотите создать команду, вы должны внести свой задаток на банковский счет создания команды. Вы должны сделать выбор, который обеспечит успех вам и вашим сотрудникам по команде. Здесь я привожу шесть ступеней, которые вам нужно пройти, создавая силу команды.

1 ЧЕТКИЙ ФОКУС

Фокусироваться на чем-то означает больше, чем иметь общую картину в уме. Это значит убрать в сторону все, что отвлекает вас внешне и внутренне и, используя все свои чувства, - как рациональные, так и интуитивные, - сосредоточиться на том. чего хотите вы и ваша команда. Вы четко должны выбрать, что вы хотите, а затем встать в вихрь резонирующего энергетического поля и продолжать четко держать фокус.

Вот несколько способов, как это сделать. Сначала обдумайте все рационально с вашими коллегами. Хорошенько посмотрите на «реальный» мир, все «проверьте и взвесьте». Будьте уверены, что то, что вы хотите, благоразумно и не будет отменено пограничными условиями этой плоскости. Затем, когда вы и ваша команда пришли к соглашению относительно благоразумных целей, идите в ваше место покоя, сядьте за ваш круглый стол и используя все ваши чувства, представьте, на что было бы похоже, если бы вы уже достигли своей цели. Что бы вы делали? Как бы вы себя чувствовали? Какие изменения произошли бы в вашей жизни? Исследуйте детально свои обстоятельства. Получите настоящее чувство того, на что это было бы похоже - достичь «пункта Б».

Когда ваша цель четко сфокусирована, вы должны вкладывать свою энергию в то, чтобы стать успехом, которым вы себя вообразили. Начните работать над каждой деталью успеха. Развивайте силу команды среди холодайнов вашего разума. Выберите особых интуитивных наставников, которые могут помочь вам в достижении вашей цели. Делайте все возможное для усиления ее резонирующего энергетического поля, которое естественно двинет вас и ваших коллег на ее осуществление.

Не позволяйте вашим старым, удобным семейным и культурным верованиям разрушить ваш вклад. Знайте, что как только вы становитесь в вихрь вашего нового резонирующего энергетического поля, ваша семья, друзья и ваши коллеги по команде будут чувствовать его и, часто не зная об этом, будут делать все возможное, чтобы удержать вас в ваших старых комфортных зонах. Они любят вас. Они хотят держать вас рядом с собой. Они хотят, чтобы вы оставались прежними. Они хотят, чтобы вам было «удобно». Они будут разыгрывать вас, отражать и проецировать в вас любые незрелые холодайны, относящиеся к вашему успеху, которые вы еще не отследили.

Итак, поблагодарите их. Полюбите их. Примите все, что они делают и говорят, чтобы помешать вашему успеху, как подарок, как сигнал, что у вас есть работа на холодинамической плоскос-ти. Если они обвиняют вас в своих неприятностях, примите обвинение и посмотрите, что вы можете сделать, чтобы стать лучше. Поблагодарите их за их проницательность. Затем отразите им их истинное намерение. Попросите их вообразить, на что это будет похоже, если бы все было как раз так, как они этого хотели. Устройте переговоры, чтобы увидеть, смогут ли они присоединиться к вашим усилиям. Работайте вместе над тем, чтобы каждый получил все, что он хочет. Наслаждайтесь друг другом. Объедините свои усилия. Сотрудничайте. Будьте друзьями.

Затем, в глубине своего разума, отследите те холодайны на вашей холодинамической плоскости, которые вызывают такой критицизм. Идите глубже. Высвободите чувства, возникающие у вас, когда вас обвиняют. Используйте ваше Интуитивное Чувственное Восприятие и исследуйте каждое чувство. Найдите его намерение. Отследите его. Потенциализируйте его. Очистите свой собственный разум. Держите ваш фокус. Сохраняйте четкость резонирующих вибраций. Это максимально увеличит ваш вклад в усилия команды и ваши возможности для успеха.

2 РАСКРОЙТЕ ВАШ ВНУТРЕННИЙ ПОТЕНЦИАЛ

Раскрытие вашего внутреннего потенциала означает выравнивание вашей сознательной сущности с вашим ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ как личности и члена команды. Это значит, что вы никогда не возьметесь за что-то, что не является целым. Это значит, что вы имеете все и можете делать это всей командой. Одно из величайших достижений Дейла Карнеги состоит не в том, что он стал миллионером, а то, что 39 его лучших друзей стали миллионерами вместе с ним.

Раскрытие вашего внутреннего потенциала не означает иметь контроль над всем. Это не означает отрицание прав других или их собственной самореализации. И, конечно же, это не означает продираться наверх. Раскрытие означает, что вы уделяете достаточно внимания преодолению вашего собственного самопораженческого поведения с тем, чтобы вы смогли внести свой вклад в успех каждого. Вы знаете, что вы «в порядке», вы можете совершенствовать свои холодайны отрицания, страха и гнева, и вы двигаетесь за пределы игр «подраться и убежать». Вы практикуете исследование самого себя и самодисциплину так же, как и самоутверждение. И всякий раз делая это, вы прибавляете к банковскому счету создания команды. Вы приобретаете уверенность в себе и учитесь истинному творчеству.

Раскрытие вашего внутреннего потенциала означает: что бы вы ни делали, найдите время пойти в ваше место покоя, позовите ваш ВЫСШИЙ ПОТЕНЦИАЛ и полностью обсудите с ним достоинства того, чего вы хотите. Используя свое Интуитивное Чувственное Восприятие, вы учитесь ясно общаться с вашим ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ. Вы слушаете свое «Я» осторожно, всем вашим существом. Выясните все. Если вы не согласны полностью, узнайте почему. Вы добираетесь до незрелых холодайнов, которые причиняют вам беспокойство и потенциализируете их. Вы выравниваете ваш разум, вашу деятельность и ваш фокус с вашим ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ, и поступаете согласно этому. Все в вашем теле и разуме приходит в гармонию с вашим фокусом.

Эти действия прибавляются к банковскому счету «силы вашей команды» так как самонаправленное измерение - начало изменения любой команды. Первый порядок изменения происходит на первом порядке организации, среди холодайнов вашего разума. Итак, осторожно возделывайте сад вашего разума. Подпитывайте свои холодайны. Бросайте им вызов: читайте возвышающие книги, копите вдохновляющие мысли, проводите поощрительные дискуссии, принимайте творческие решения, делайте что угодно непринужденно, принимайте трудно переносимые назначения, глубоко медитируйте, ведите журнал, делайте «невозможное». Думайте о том, о чем не смеют думать другие. Заставьте ваши холодайны действовать.

Содержите сад вашего разума плодотворным и прополотым. Это очищает вашу холодинамическую плоскость от любых конфликтных холодайнов, усиливает интенсивность и ясность вашего фокуса, а также расширяет ряд моделей для раскрытия вашего «Я». Вы становитесь отличным членом команды.

3 ИДИТЕ НА ЛУЧШУЮ ВОЗМОЖНУЮ СДЕЛКУ

Самая лучшая возможная сделка - та, в которой выигрывает каждый. Дать возможность существовать отношениям «победа-победа» означает, что вы фокусируетесь на ВЫСШЕМ ПОТЕНЦИАЛЕ другого человека точно так же, как и на своем. Это выравнивает ваши намерения. Это подпитывает живую динамику между вами. Это поддерживает гармонию глубочайших порядков вашего разума и образует резервуар жизненной энергии, эмоционального взаимопонимания, взаимного доверия и настоящей дружбы и кладет основание для связанных, эффективных и полностью потенциализированных отношений.

Это не означает, что вы «прикованы» к другому человеку. «Связанный» - значит «взаимозависимый», а не «зависимый». Это значит, что вы свободно взаимодействуете по линиям взаимного обязательства. Это значит, что вам не нужно манипулировать другим человеком, чтобы получить желаемое, а также нет необходимости соответствовать образу или ожиданиям другого человека. Каждый из вас видит в другом «победителя», каждый относится к другому с предельным уважением, каждый поддерживает другого, даже если тот не присутствует непосредственно, и защищает интересы другого, когда это необходимо.

Отношения «победить-победить» выходят за пределы конкуренции. Жизнь полна ресурсов и возможностей для всех нас. Посредством общения и сотрудничества все мы можем объединиться и посвятить себя нашему общему потенциалу. В таких отношениях ваш успех становится моим успехом, моя радость - вашей. Ваш потенциал стремится освободить меня, а моя вера и поступки стремятся освободить вас. Как «победители», мы сами дисциплинируем себя и сами побуждаем себя к действию. Ушли в прошлое наши детские потребности подчиняться установленным правилам и контролировать других постоянным надзором и безличными замечаниями. Наш фокус, тесная привязанность, открытое общение и взаимное обязательство позволяют нам стать совершенно выравненными и вдохнуть жизнь в наши отношения.

Но если вместо этого вы воспитаны на мышлении «победить-проиграть», вы взаимодействуете резким, разобщенным способом, который и создает чувство обиды и другие негативные чувства. Такие чувства, даже непроявленные, приводят в действие примитивные холодайны, которые затем саботируют эффективные и плодотворные отношения. Ваши отношения становятся поводом для болезней, семейных патологий, цинизма, эмоциональных сверхреакций и даже приступов ярости до тех пор, пока вы не посетите этих нарушителей спокойствия, не отследите и не доведете их до зрелости с тем, чтобы каждый был в выигрыше.

Постоянный стресс, создаваемый мышлением «победить-проиграть» порождает незащищенность, которая, в свою очередь, может побудить вас укрыться за свое положение власти, собирать рекомендации, копить имущество, образовывать секретные филиалы, добиваться смягчения правил и установлении, или каким-либо другим способом «поддерживать себя» так, чтобы ваша безопасность больше не находилась под угрозой.

Как и все полярные игры разума, игра «победить-проиграть» может быть сыграна обоими способами: опытные игроки могут свободно возвращаться от игры «выиграть-проиграть» к игре «проиграть-выиграть» и так далее. В игре «проиграть-выиграть» вы выбираете проигрыш и позволяете выиграть другому, поддерживать себя такой игрой. Вы прибегает к роли страдающего «мученика-жертвы», пока ваш виноватый, безликий стиль жизни заставляет вас, вы работаете на проигрыш так же, как вы работаете на выигрыш. Вы отказываетесь от контроля и ненадолго «повисаете на кресте», пока не устанете от всех своих «страданий». Затем вы поворачиваетесь к игре «выиграть-проиграть» и действительно «достаете» соперника.

Когда вы фазируете пространство таких игр, вы можете понять, как они действуют на каждой стадии развития. На первой стадии существует типичная игра нижнего порядка - «проиграть-выиграть», где проигрывают все. На второй стадии происходит равноценная, эгоистичная игра «выиграть-проиграть», где вы играете в победителя, что бы ни происходило с другим.

Если вы «позволяете» выиграть другому («проиграть-выиграть»), вы находитесь на третьей стадии - соответствуя своим образам страдания и беспокойства. На четвертой стадии вы можете узаконить выигрыш, как это делают многие заинтересованные группы и даже, хотя никто конкретно не проигрывает, - это все еще игра нижнего порядка потому, что вы пользуетесь внешними средствами, такими как закон, правила или роли, чтобы выиграть, не согласуя свою победу ни с кем. На пятой стадии вы верите в игру «выиграть-выиграть», но не следуете ей. На шестой стадии вы выигрываете битву, но проигрываете войну. Как бы эти игры ни отличались друг от друга, все они являются играми нижнего порядка.

Единственный выход выиграть в такой игре - перевести ее на верхний порядок. Итак, если вы оказались в игре «проиграть-проиграть», измените ее направление - устремите ее вверх или, если вы не можете, то выйдите из нее и найдите другую игру, которая устремит вверх вашу энергию. Вы можете снять колоду, но вам совсем не обязательно играть партию.

Если вы находитесь в игре «выиграть-проиграть», то от вас зависит- быть вовлеченным в эту игру или нет и позволить или не позволять вашему «Я» раскрыться в этих обстоятельствах. Если вы делаете это, просто фокусируясь на своем ВЫСШЕМ ПОТЕНЦИАЛЕ, ваши поступки будут выравниваться наилучшим возможным способом. Если другой человек хочет выиграть на вашем проигрыше, выйдите из игры, фокусируясь на ВЫСШЕМ ПОТЕНЦИАЛЕ ДРУГОГО человека. Буквально невозможно будет кому-то играть с вами в такую игру, когда нет резонанса со стороны вашей энергетики. Итак, фокусируйтесь на том, чего хочет каждый на самом деле, и философия «выиграть-выиграть» автоматически возьмет верх. Только от одного человека требуется переместить поле. Вы должны четко сфокусироваться на своей цели, поставить себя на место действия и внимательно наблюдать за своим ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ и за ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ других, тогда наилучший вариант возможной сделки будет потенциализироваться.

Когда вы обговариваете такие сделки, позовите ВЫСШИЕ ПОТЕНЦИАЛЫ всех вовлеченных людей, посадите их за круглый стол в вашем месте покоя и проведите несколько бесед с ними перед тем, как начать фактические переговоры. Таким образом, ваш разум будет резонировать с доброй волей, теплом и истинным пониманием того, чего они хотят. Вы можете слушать их с действительным намерением достичь лучшей сделки, в которой выиграет каждый, и знать, что вы говорите всем сердцем.

С вашими интуитивными наставниками, которые держат все под контролем, вы можете открыто, доверительно и более решительно исследовать альтернативы. Вы можете относиться к своим партнерам с большим вниманием и сочувствием. Вы покажете природную храбрость и самообладание руководителя. Люди будут обращаться к вам за решениями своих проблем, и их доверие к вам и уверенность в вас будут по праву вами заслужены.

4 ВЫРАВНИВАЙТЕ ВАШИ ДЕЙСТВИЯ

Зрелость - значит больше, чем простое достижение результатов во что бы то ни стало. Итак, все время сохраняйте в уме целую картину. Учитесь видеть конец вашего путешествия до того, как вы сделаете первый шаг. Информируйте каждого члена команды и выравнивайте все ваши действия с реализацией потенциала. Для того, чтобы сделать это, у вас должен быть четкий проект, четкий, точный план того, что вы хотите завершить, а затем вы должны выравнять свои действия с вашим планом.

Ваш проект того, куда вы хотите идти, развивается в план действия - как туда добраться. Если вы когда-нибудь строили дом, его проект давал вам хорошие идеи насчет того, каким бы мог выглядеть ваш дом, когда вы его закончите. Вам и вашим членам команды нужно было каждый раз класть цемент и вбивать каждый гвоздь, т.е. выравнивать свои ежедневные действия согласно этому проекту в уме, иначе недолго было всем вашим усилиям сойти на нет. Делая каждый шаг, держите в уме конец пути.

Системы развиваются таким же образом, как и все остальное, - согласно шести стадиям развития Скрытого Порядка. Когда вы создаете план действия, держите все шесть стадий в уме. На каждой стадии развития вашу систему нужно осторожно подпитывать для того, чтобы она развивалась. Вы должны идти навстречу потребностям вашей системы. Каждый человек, вовлеченный в вашу систему, должен чувствовать, что это часть его или ее реальной жизненной цели. Вы и ваша команда должны вложить части ваших ВЫСШИХ ПОТЕНЦИАЛОВ в эту систему и выравнять силу зрелых холодайнов с усилиями команды. Ваши отношения должны развиваться так, чтобы каждый чувствовал себя хорошо, работая вместе, чтобы каждый вносил свой вклад и обязательство для достижения общей цели. Ваша система и все, что она производит, должны удовлетворять потребности в большом сообществе. Тогда все действия приведут к синергетике.

Синергетика, или дополнительная энергия, которая исходит от объединения сил и совместной работы, - есть естественный результат выравнивания ваших действий с вашими общими намерениями. Это ответ Квантовой волны на резонирующие вибрации вашего выравненного, коллективного действия. Вы можете судить о живой силе команды по количеству синергетики, которую она производит в вашей системе. Когда коллективные мыслительные процессы выравнены с вашей общей целью, члены вашей команды общаются между собой, ведут переговоры и сотрудничают в модуле верхнего порядка. Они могут фазировать пространство любых динамик нижнего порядка и выравнивать свои действия так, чтобы каждый выигрывал и синергетика распространялась вверх. Вот почему отслеживание и потенциализация являются существенными инструментами везде, где необходима работа команды: они могут максимально увеличить синергетику, максимально увеличить количество Квантовой силы, идущей сквозь волну, в ответ на ваши выравненные действия.

5 ПРИДЕРЖИВАЙТЕСЬ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ

Так как мы можем мгновенно общаться со всей планетой, мы открыты для международной торговли и имеем естественный интерес друг к другу. Наш мир становится с каждым днем все меньшим и более взаимозависимым. Мы должны быть готовы иметь дело с разными культурами, разными видами мышления и чувств и разными видами производства.

Даже в нашей собственной культуре много людей, которые различно мыслят. Это может вызвать напряжение в отношениях и быть причиной глубоких разногласий. Некоторые люди ценят эти различия и научились получать от них выгоду в действующем мире. Другие возмущаются и противятся этим различиям. Они не знают, как использовать эти различия и найти их положительные намерения: они не знают, как фазировать пространство.

Однажды научившись фазировать пространство, смотреть на различия с другой позиции и понимать, как эти различия могут быть сфазированы в совместную работу, вы становитесь свободными для общения почти с каждым на планете. Вы и ваша команда пришли к принципиальной точке зрения, которая содействует открытости, сотрудничеству и совершенному выравниванию всех ваших действий. Вы заботитесь друг о друге, делитесь друг с другом. Вы начинаете верить в справедливость и думать только терминами отношений, когда выигрывают все. Вы «становитесь» принципами. Вы делаете это интуитивно, глубоко и совершенно. Ваши партнеры узнают вас по тому, что вы говорите, а вы делаете то, что вы обещали делать. Насчет этого нет никаких вопросов. В вас есть глубокое, постоянное чувство согласованности. Вы настроены на единство.

6 РАСШИРЯЙТЕСЬ

Когда вы смотрите фильм о том, как расцветает цветок, в этом есть что-то завораживающее. В нас есть что-то похожее на природу, раскрывающуюся во всей полноте своего великолепия. Это когда мы хотим делать нечто большее, чем то, что мы делаем. Это наша последняя и меньше всего достижимая стадия развития. Большинство из нас знает, что творчество может быть продолжительным, оно входит в проекты всего, что может стать привычкой или всепоглощающей страстью на всю жизнь. Мы видели проявление этих истин в наших жизнях, в жизнях других на протяжении истории. Но мы все еще игнорируем этот опыт. Мы беремся за меньшее, чем мы можем.

Сравните поток вашей жизненной энергии, исходящей из Квантовой волны, со струёй воды. Сравните свое «Я» с краном, который включает или выключает эту энергию, в зависимости от вашего выбора. Если вы выбираете развить свое мышление, то вы еще больше открываете кран, если же вы выбираете другое мышление, то вы закрываете кран. Чем большего прогресса вы достигаете на стадиях своего развития, тем большей жизненной энергией вы обладаете. По достижении шестой стадии все ваши физические, эмоциональные, межличностные, социальные и принципиальные холодайны выравнены и согласованы так, чтобы вы могли распространять себя на более широкие сферы влияния в мире.

На каждой стадии вашего развития вы создаете различные резонирующие частоты. Теперь, по мере распространения себя во внешний мир, все, что вы сделали, и все, чем вы являетесь, становится частью вашего целого резонирующего энергетического поля. Если вы наделили свой разум силой на каждой стадии развития, но на последней стадии поместили свое мышление на нижний порядок, не используя всех своих возможностей, вы выключаете свою, возможно, огромную жизненную энергию.

Если вы не расширяетесь, вы отступаете, вы медлите, ищете себе оправдания, вы обосабливаетесь и становитесь незначительным. Может, у вас появится чувство, что вы достаточно сделали, и таким образом вы возвысите себя над своими товарищами. Возможно, вы даже будете одержимы своей собственной славой, положением или властью и рискуете стать жестоким тираном.

Чтобы не быть пойманным мышлением нижнего порядка, вам необходимо распространять себя до предела. Вы должны дать себе разрешение жить полной жизнью. Вот что означает высказывание: «Чем больше отдаешь - тем больше получаешь». Когда вы получаете от других, вы учитесь и растете, но если вы только получаете от других, вы остаетесь в роли ребенка. Когда наступает для вас время взрослеть, вашим следующим шагом будет распространять себя, отдавать себя другим, учить других тому, чему научились сами. Итак, если вы научились принципам и процессам этой книги, учите кого-нибудь еще, и вы снова будете учиться - по-другому, более расширенным способом.

Распространение себя означает больше, чем просто учить. Это значит глубокое проникновение в свою внутреннюю жизнь и жизни других людей рядом с вами. Это означает не только делиться своим пониманием с другим, но также делить себя с ними, любить их и радоваться жизни вместе с ними. Наполненные жизненной силой, уверенные в своем творчестве, способные делиться своей сокровенной природой с другими, вы связаны синергетикой. Ваша согласованность вдохновляет единство. Ваши друзья по команде могут опереться на вас, потому что знают и любят вас так же, как вы любите их. Различия становятся дополнениями. Сила каждого члена команды рассматривается как ценный вклад в силу всей команды. Как музыканты в оркестре, вы знаете партитуру и играете свою партию в гармонии с другими. Вы - команда.

<< | >>
Источник: Вернон Вульф. ХОЛОДИНАМИКА. Как развивать и управлять внутренней силой.. 1995

Еще по теме ШЕСТЬ СТУПЕНЕЙ НА ПУТИ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ.:

  1. ШЕСТЬ СТУПЕНЕЙ ОТСЛЕЖИВАНИЯ Ступень первая ДОСТИЖЕНИЕ ХОЛОДАЙНА
  2. Четыре шага по созданию эффективной команды
  3. Создание деловой команды «Вероятно, я не лучший советчик в этом вопросе».
  4. Эд САЛЛИВАН. ВРЕМЯ — ДЕНЬГИ Создание команды разработчиков, программного обеспечения, 2001
  5. Определение команды.
  6. § 4.5. Деятельность команд в организации
  7. Признаки команды.
  8. Пример настройки и реабилитации в футбольной команде
  9. Работа с другими командами
  10. ШЕСТЬ СТАДИЙ РАЗВИТИЯ
  11. ШЕСТЬ УРОВНЕЙ ЛЮБВИ