<<
>>

Дракон, желающий быть особенных

Поскольку люди, воспитывающие в себе дракона

сокомерия, провели свои детские и юношеские гол

тени своих более любимых родителями старших брать

сестер или же подвергались бесчисленным сравнения

неким недосягаемым эталоном идеального ребенка,

испытывают страстное желание быть людьми, пользуюд

мися особой любовью окружающих.

Они хотят быть

воритами и всеобщими любимцами. Извечный диа

сопровождающий развитие дракона высокомерия в э

направлении, протекает примерно следующим образом;^

.

.

Подобный внутренний диалог служит, конечно, при-

чиной явного самообмана, но желание - сильная вещь.

По мере взросления ребенка его стремление пользоваться

особой любовью окружающих неуклонно и стремительно

набирает силу. Мать, отец, воспитатели детского сада пос-

тепенно заменяются школьными преподавателями, супру-

гами, начальством - или психотерапевтом. Большая часть

кампании, направленной на занятие особого места в

жизни окружающих, у людей такого рода происходит на

уровне воображения.

Застенчивый школьник, опасающийся непризнания

учителями, нередко представляет себе, будто он является

самым способным учеником в классе. Он может подолгу

предаваться мечтаниям о том, как он поступит в престиж-

ный университет и будет там именным стипендиатом. Ос-

новываясь на своих фантазиях, он начинает верить в то,

что преподаватель также считает его особенным, посколь-

ку в один прекрасный день он непременно достигнет ве-

личайших высот. Подобная стратегия может проявляться

и в его отношениях со спортивным тренером или любой

авторитетной для него фигурой. Когда же, вследствие ог-

раниченного по длительности контакта, тренер или пре-

подаватель, например, забывает имя такого ученика, его

фантазии внезапно обращаются в дым, и подросток вре-

менами может погружаться в отчаяние.

Действительность

же в данном случае такова, что подобные ученики зачас-

тую весьма посредственны и не выделяются на общем

фоне класса.

Стратегия второго типа более активна. Поскольку

люди высокомерные обладают повышенной застенчи-

востью, они чувствуют, что не в силах тягаться со своими

более напористыми, экстравертного типа сверстниками.

Тогда они приходят к выводу, что сумеют подчеркнуть

свое отличие посредством результатов своего упорного

^РУДа. Их стратегия заключается в следующем: . Такие дети больше идентифи-

цируют себя со своими достижениями и поступками, не-

103

жели с тем, что они представляют собой на самом деле.

Многие из исполнительных и обязательных чиновников

придерживаются той же политики, чтобы обратить на

себя внимание своего начальства, однако подобное рвение

нередко приводит к совершенно неожиданным для них,

болезненным результатам. Зачастую для продвижения по

служебной лестнице выбираются люди менее работоспо-

собные, но обладающие большей привлекательностью.

Люди застенчивые понимают, что они не могут заменить

упорной работой свою личность, и ожидают, что это за-

служивает проявления к ним любви. Но мир в этом отно-

шении - суровый учитель.

Иногда подобная стратегия вместо упорной работы

направлена на демонстрацию имущества, находящегося во

владении прибегающих к ней людей. Дракон высокомерия

толкает человека на приобретение привлекательных

вещей, якобы способных сделать общение с ним для окру-

жающих более желанным. Дракон неустанно твердит:

. Результатов подобной 1

стратегии может быть несколько. Может так оказаться,^

что все эти люди, в поте лица трудившиеся для приобре-1

тения дорогостоящих вещей и имущества, необходимого^

по их мнению, чтобы стать для окружающих желанным^Д

обнаружат, что сидят в полном одиночестве в своем рчудовища чело-

век вполне может сказать себе: . Это

и в самом деле могло бы быть правдой.

Но дальше в его

рассуждения закрадывается преподносимая драконом

ложь: .

Таким способом человек высокомерный учится дер-

жать под контролем свою самооценку, что поддерживает

буйный полет его фантазии и дает ему ложное чувство

безопасности. .

С годами подобная стратегия человека способна на-

бирать силу и стимулировать дальнейший полет его фан-

тазии. К примеру, люди высокомерные очень часто

избегают рода деятельности, который требует от них

каких-либо конкретных действий. , - пожимают они

плечами или говорят: . Такая позиция вынуждает их упускать мно-

жество благоприятных возможностей, которые дарует им

жизнь, и они обрекают себя на все большую изоляцию.

Это идеальная политика для того, кто добивается полного

"Ровада в жизни.

принадлежащих к высшим слоям общества, которые не:

снисходят до того, чтобы повсюду сверкать своими драго-1

ценностями. С безмерным высокомерием не нуждающего-1

ся в оправе бриллианта они женят или выдают замуж^

своих детей, подбирая им блестящие партии для супру"

жества, не выпуская сокровища за пределы своих се

мейств и закрывая к ним доступ тем, кто имел несчасй

родиться с иной классовой принадлежностью или ина

цветом кожи. Это изощренное высокомерие с надменв

приподнятой бровью и едва прикрытым презрением. Э)

высокомерие человека, внешне выражающего участие

окружающим, но в действительности делающего все ви ими. Это уровень маскарада. Такой человек той

риг людям только то, что они хотят услышать, входит

ним в доверие и затем использует их в своих собс"""

ных целях.

Эти оставшиеся на уровне развития подростка, вашу

оценку собственной силы, стойкости и упорства. Вы выбе-

гаете под холодный осенний дождь без плаща, чтобы про-

демонстрировать вашим друзьям и знакомым свою удаль

и закалку. Вы подхватываете насморк, у вас повышается

111

110

температура. Но вы упорно продолжаете работать, дока-

зывая, что какие-то болячки не способны оторвать вас от

дела.

Вы, конечно, сильны, им не свалить вас в постель.

Но болезнь усиливается, возможно, начинается воспале-

ние легких. Представляете, как потешается над вами в эти

минуты дракон?

Вы постоянно склонны переоценивать свои возмож-

ности и отказываетесь принять во внимание ограничен-

ные ресурсы вашего организма. Организм устает, он

нуждается в отдыхе, но вы не хотите признать перед ок-

ружающими свою усталость и продолжаете двигаться впе-

ред. Знайте, что вас ожидает несчастный случай или

болезнь, и все это потому, что вы пытались произвести

впечатление на окружающих, вместо того чтобы прислу-

шаться к собственному организму. Та же причина может

усадить вас и за руль автомобиля, когда, пропустив ста-

канчик-другой, вы отказываетесь признать, что слишком

пьяны, чтобы им управлять. -:

Изоляция, отчуждение, одиночество, робость, отгорав

живание себя неприступной стеной от окружающего

мира - все это является сильнейшим стрессогенным фак1

тором для человеческого организма. Стресс, вызываемь^Й

отсутствием ощущения счастья, снижает сопротиада

мость вашего организма и ведет к ослаблению вашей

мунной системы. Вы становитесь чрезвычайно уязвг"

для множества психических заболеваний.

<< | >>
Источник: Дж. Стивенс. ПРИРУЧИ СВОИХ ДРАКОНОВ Как обратить свои недостатки в достоинства. 1996

Еще по теме Дракон, желающий быть особенных:

  1. Дракон умер. Да здравствует Дракон?
  2. Глава 25 БЫТЬ ЗДОРОВЫМ — ЗНАЧИТ БЫТЬ СОБОЙ
  3. ВЕРОЯТНОСТЬ ИСПОЛНЕНИЯ ВАШЕГО ЖЕЛАНИЯ НЕ ДОЛЖНА БЫТЬ ВЫСОКОЙ ВООБЩЕ. ОНА ДОЛЖНА БЫТЬ ВЫСОКОЙ ДЛЯ ВАС!
  4. Лучшие и худшие черты дракона нетерпеливости
  5. Драконы толстые и худые
  6. Голова и хвост дракона
  7. Драконы вдохновения
  8. Драконы как союзники
  9. 0 меру упитанный дракон
  10. Орден драконов